【課程背景】

《勞動(dòng)合同法》已于2008年1月1日實(shí)施。該法案的執(zhí)行，將直接提升企業(yè)人力資源的管理成本，同時(shí)也將對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響！

總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門(mén)的職責(zé)。但在實(shí)際工作中，直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，如從員工招聘、勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、辭退、績(jī)效評(píng)估、留人直至勞動(dòng)爭(zhēng)議處理。

直線經(jīng)理的管理工作不規(guī)范、不專(zhuān)業(yè)，往往給用人單位帶來(lái)勞動(dòng)爭(zhēng)議乃至敗訴的風(fēng)險(xiǎn)！

一個(gè)企業(yè)人力資源管理水平高的標(biāo)志，不是HR具備高超的勞動(dòng)關(guān)系管理技術(shù)和理念，而是公司中的每個(gè)部門(mén)經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理理念和技巧。

【課程收益】

全面了解勞動(dòng)合同法的新規(guī)定新變化；

全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展；

熟悉非人力資源經(jīng)理在勞動(dòng)關(guān)系管理中的角色定位；

系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；

掌握有效的應(yīng)對(duì)策略，從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

【適用對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員；部門(mén)經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專(zhuān)員；工會(huì)負(fù)責(zé)人；法律部門(mén)負(fù)責(zé)人；律師以及其他相關(guān)人員。

【課程特色】重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。

【課程時(shí)長(zhǎng)】 5—7小時(shí)

【課程大綱】

一、  非人力資源部門(mén)經(jīng)理學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法的必要性

1、 勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下

2、 《勞動(dòng)合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)

3、 非人力資源部門(mén)經(jīng)理面臨更大的責(zé)任壓力以及更加復(fù)雜的管理環(huán)境

4、 非人力資源管理部門(mén)與人力資源部門(mén)的角色定位

二、  勞動(dòng)合同訂立與非人力資源部門(mén)經(jīng)理的工作

1、 招聘中HR與部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)分工與配合

2、 崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)與面試風(fēng)險(xiǎn)控制

3、 不簽訂勞動(dòng)合同的違法成本與風(fēng)險(xiǎn)

4、 有沒(méi)有可以不簽勞動(dòng)合同的員工

5、 怎么與員工簽訂勞動(dòng)合同

6、 碰上不愿意簽訂勞動(dòng)合同的員工怎么辦

7、 勞動(dòng)合同的空白條款該怎么填寫(xiě)（合同期限、工作內(nèi)容、薪資等）

三、  勞動(dòng)合同變更、履行與非人力資源部門(mén)經(jīng)理的工作

1、 如何對(duì)下屬進(jìn)行崗位調(diào)薪和薪資調(diào)整

2、 對(duì)違紀(jì)的員工能“依法”進(jìn)行罰款、扣款等經(jīng)濟(jì)處罰嗎

3、 如何正確處理違紀(jì)員工

4、 問(wèn)題員工（長(zhǎng)病假、消極怠工等）管理技巧

5、 如何用薪酬、福利等激勵(lì)下屬

6、 參與制定、了解并運(yùn)用公司現(xiàn)行規(guī)章制度

7、 孕期、產(chǎn)期、哺乳期、經(jīng)期女員工的管理

四、  勞動(dòng)合同解除、終止與非人力資源部門(mén)經(jīng)理的工作

1、 怎么留住核心員工

2、 怎么有效實(shí)行末位淘汰制

3、 怎么辭退試用期不合格的員工

4、 怎么辭退吊兒郎當(dāng)、不遵紀(jì)守法的員工

5、 怎么辭退工作能力不佳、績(jī)效表現(xiàn)不好的員工

6、 怎么處理員工的辭職、違約責(zé)任與工作交接

7、 勞動(dòng)合同到期怎么續(xù)簽

8、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用

9、 離職面談的意義與技巧

五、  勞動(dòng)爭(zhēng)議處理與非人力資源部門(mén)經(jīng)理的工作

1、 現(xiàn)行的勞動(dòng)爭(zhēng)議處理程序與機(jī)制

2、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中部門(mén)經(jīng)理的作用與工作