【課程背景】

《勞動(dòng)合同法》等一系列法律法規(guī)的頒布實(shí)施，使得我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系管理發(fā)生了巨大的變化，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)面臨穩(wěn)定發(fā)展、建立和諧勞動(dòng)關(guān)系、降低用人風(fēng)險(xiǎn)以及化解勞資糾紛等多重挑戰(zhàn)。而離職是企業(yè)人力資源管理過(guò)程中最容易也是最多發(fā)生勞動(dòng)糾紛的環(huán)節(jié)，是企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的重災(zāi)區(qū)。離職有哪些類型，如何正確處理員工辭職，企業(yè)單方解除應(yīng)注意哪些問(wèn)題，違法解除可能面臨哪些法律風(fēng)險(xiǎn)，什么情況下應(yīng)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償與賠償金有何區(qū)別等一系列問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)了諸多困擾和風(fēng)險(xiǎn)。本課程旨在從實(shí)戰(zhàn)角度，為企業(yè)離職管理和法律風(fēng)險(xiǎn)防范提供借鑒和指明方向。

【課程收益】

熟悉離職管理中常見(jiàn)法律問(wèn)題及其法律風(fēng)險(xiǎn)；

系統(tǒng)提升管理者防范離職法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力；

從容應(yīng)對(duì)離職管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。

【適用對(duì)象】部門經(jīng)理、主管；人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專員；工會(huì)負(fù)責(zé)人、工會(huì)委員。

【課程特色】重點(diǎn)突出，邏輯清晰；強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；案例真實(shí)，剖析詳盡。

【課程時(shí)長(zhǎng)】 5 — 7小時(shí)

【課程大綱】

1、離職類型的清晰界定：解除與終止如何區(qū)分？

2、員工辭職需要單位批準(zhǔn)或同意嗎?

3、員工辭職的2種情形有何不同？

4、員工自己辭職，企業(yè)就沒(méi)有法律風(fēng)險(xiǎn)了嗎？

5、員工“不辭而別”，正確的處理姿勢(shì)是怎樣的？

6、員工失聯(lián)、精神異常、假期逾期不歸等，如何處理？

7、試用期的員工，想說(shuō)解除容易嗎？

8、嚴(yán)重違紀(jì)解除，企業(yè)準(zhǔn)備夠充分嗎？

9、員工有兼職，該如何才能在解除時(shí)掌握主動(dòng)？

10、員工欺詐企業(yè)，真的可以解除嗎？

11、員工成罪犯，如何解除才規(guī)范？

12、員工生病了，解除時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？

13、員工不勝任工作被解除，為何企業(yè)敗訴多？

14、“客觀情況發(fā)生重大變化”究竟如何理解?

15、企業(yè)單方解除，都需要提前30天通知嗎？

16、懷孕的女職工，什么情況下能解除？

17、違法解除，真的給錢就能解決？

18、員工要求“繼續(xù)履行合同”，還能繼續(xù)嗎？

19、協(xié)商解除，為什么說(shuō)“成本最低風(fēng)險(xiǎn)最小影響最小”？

20、企業(yè)單方解除，需要經(jīng)過(guò)怎樣的程序？

21、事先未通知工會(huì)，事后如何彌補(bǔ)才管用？

22、員工都不在單位了，解除通知如何送達(dá)？

23、究竟在哪5種情形下勞動(dòng)合同可以終止？

24、合同終止，提前辦手續(xù)，法律性質(zhì)如何定？

25、需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)?3種情形分別是哪些？

26、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償需要“N+1”？你是不是算錯(cuò)了？

27、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)，“工資”如何界定？

28、離職前有長(zhǎng)時(shí)間非正常上班，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何計(jì)算？

29、高收入與低收入，計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)有區(qū)別嗎？

30、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要不要交稅？

31、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償該什么時(shí)候支付給員工？

32、離職結(jié)算，結(jié)算啥？啥時(shí)結(jié)算？

33、離職證明任意開(kāi)，行嗎？

34、離職法律文書(shū)，我們是否可以做得更好？