以案例為視角談勞動爭議的預防與應訴技巧

課程介紹：

     勞動用工預防的課程，經歷了法條解讀、實務應用、典型案例分析等階段。但是，以案例為視角，以案例來引導管理模式，以案例來系統性的談勞動爭議的預防與應訴技巧的課程還少。

因此，本課程，結合《勞動合同法》實施十周年中表現出來的突兀問題，結合新的監管+法律實施環境，以案例為導向，系統性的為企業講解監管+經營+用工下的立體化勞動用工風險預防體系與應訴技巧。

本課程的特點：案例導向+全方位視角+完整的風險預防

課程大綱：

一、人力資源管理癥結與矛盾

1.     福利+休假+工傷類案例：企業不分大小—勞動標準相同—考驗管理智商

2.     加班超時+加班費案例：工時標準超前---制造業、服務業—考驗管理能力

3.     進城務工人員的訴求案例：城鎮化進程---流動性人口違規需求—考驗管理平衡

4.     新增就業人口就業分布案例：90后就業主體---忍耐性+積極性---考驗管理文化

5.     滴滴、眾包案例：互聯網+共享用工平臺---考驗用人模式

二、監管下的勞動爭議預防

1.     稅務稽核案例：金稅三期下的工資總額認定范疇；

2.     勞動監察案例：工時標準+社保繳費的問題；

3.     社保稽核案例：社保稽核與勞動監察的不同視角與應對；

4.     公積金稽核案例：公積金繳費范疇與規則；

5.     安監監管案例：安全生產事故+特殊崗位管控；

6.     黑名單監管案例：企業黑名單的影響哪些業務；

7.     殘保金監管案例：殘疾人的雇傭與邏輯；

三、經營下的勞動爭議預防

1.     企業關停案例：關停人員安置+關停企業的清算；

2.     企業注銷案例：注銷企業的歷史“原罪”；

3.     企業搬遷案例: 搬遷過程中員工的安置；

4.     企業混改案例：混改過程中員工的溝通與安置；

5.     企業分立/合并案例：分立、合并過程中的風險防范；

6.     企業裁員案例：裁員下的溝通與安置；

7.     企業用工模式調整案例：用工模式調整下員工的管理；

8.     企業人員劃轉案例：人員劃轉的情形與劃轉中的沖突管理；

四、用工下的勞動爭議預防

1.     歷史遺留問題案例：老職工退休下歷史遺留問題的應對模式

2.     勞動合同終止案例：不同終止情形下，不同的風險管控模式

3.     勞動合同解除案例：不同解除情形下，不同的風險管控模式

4.     績效考核案例：考核的規則與常見考核風險防控

5.     年終獎案例：不同情形下年終獎的支付與管理

6.     招聘案例：社會招聘+校園招聘中的各類風險防控

7.     特殊員工管理案例：特殊員工管控中的原則與風控

8.     休假案例：不同的休假邏輯下的管理與風控

9.     工時與加班管理：不同工時的審批邏輯與加班管控風險

10.  用工模式案例：企業與第三方人力公司合作的風險防控