一、學(xué)員收益

a) 了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代非典型特征及對(duì)策

b) 掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷創(chuàng)新的策略及工具

c) 掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顧客需求分析的方法

系統(tǒng)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新及整合營(yíng)銷設(shè)計(jì)體系

二、適用范圍

總裁/總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級(jí)管理人員

三、課程大綱

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的典型特征及成因分析

基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下新環(huán)境、新的消費(fèi)構(gòu)成及消費(fèi)習(xí)慣都深深影響著企業(yè)的營(yíng)銷行為，傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維已經(jīng)很難有效的解決新的營(yíng)銷困境，在這樣的背景下，我們未來的營(yíng)銷新方向在哪里，到底決定我們營(yíng)銷成功的關(guān)鍵是什么？

1、 互聯(lián)網(wǎng)+帶來的企業(yè)營(yíng)銷變革思維

ü 什么是互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷創(chuàng)新

ü 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷特征分析

ü 互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷的核心思想

2、 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的社會(huì)形態(tài)分析梳理

ü 碎片化的需求改變生活方式

ü 互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)邊界變得模糊

ü 網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)價(jià)值觀與行為模式

3、  互聯(lián)網(wǎng)+下企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展趨勢(shì)分析

ü 互聯(lián)網(wǎng)1.0到2.0的演變過程

ü 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的痛點(diǎn)

ü 跨界與整合將成互聯(lián)營(yíng)銷趨勢(shì)

二、互聯(lián)網(wǎng)+下跨界營(yíng)銷整合創(chuàng)新探索

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新問題和營(yíng)銷注重結(jié)果的前提，對(duì)營(yíng)銷的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行深刻分析，充分了解營(yíng)銷整合創(chuàng)新中的關(guān)鍵要素與企業(yè)之間的關(guān)系，洞察消費(fèi)行為背后的本源，找到屬于你自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新策略!

1、 跨界整合營(yíng)銷的本質(zhì)與新思維思考

ü 個(gè)性化、定制化需求的時(shí)代來臨

ü 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要營(yíng)銷模式分析

ü 混搭營(yíng)銷模式的迷局及破局之道

2、 跨界整合營(yíng)銷的規(guī)律與營(yíng)銷創(chuàng)新思維

ü 圈子跨界的營(yíng)銷攻略與創(chuàng)新挑戰(zhàn)

ü 整合創(chuàng)新的入口“卸載”昨日思維

ü 營(yíng)銷整合專家都是跨界轉(zhuǎn)換專家

3、 互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷傳播整合與創(chuàng)新突圍之戰(zhàn)

ü 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷傳播中杠桿效應(yīng)借勢(shì)

ü 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷傳播中整合聯(lián)盟造勢(shì)

ü 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷整合創(chuàng)新下系統(tǒng)立勢(shì)

三、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的營(yíng)銷整合實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)

新經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)必須以消費(fèi)者為核心，針對(duì)消費(fèi)的核心需求展開立體全景式的設(shè)計(jì)，選擇市場(chǎng)中的有效資源進(jìn)行巧妙匹配，協(xié)調(diào)和調(diào)用一切資源使企業(yè)價(jià)值最大化，以整合的方式完成營(yíng)銷布局!

1、 整合營(yíng)銷之贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移創(chuàng)新設(shè)計(jì)

ü 價(jià)值需求創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方法及工具

ü 扁平化渠道滲透與庫(kù)存產(chǎn)品去化

ü 跨界不越界的營(yíng)銷整合實(shí)戰(zhàn)設(shè)計(jì)

2、 營(yíng)銷整合的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及實(shí)戰(zhàn)操作

ü 傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)推廣的優(yōu)勢(shì)與弊端分析

ü 巧借隱形資源打通營(yíng)銷整合瓶頸 

ü 虛實(shí)結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐營(yíng)銷的原則

3、 網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)操作手冊(cè)制定與設(shè)計(jì)

ü 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的十種共享營(yíng)銷思考

ü 基于現(xiàn)有資源的整合聯(lián)盟設(shè)計(jì)系統(tǒng)

ü 如何通過互聯(lián)將成果價(jià)值有效放大

四、課程總結(jié)、創(chuàng)新計(jì)劃

ü 將所有思考與創(chuàng)新點(diǎn)設(shè)計(jì)成簡(jiǎn)易的執(zhí)行計(jì)劃，以便落地實(shí)施！

備注：最終版本會(huì)根據(jù)具體課程做必要調(diào)整，以調(diào)整后為準(zhǔn)。

四、教學(xué)方式

核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)