課程大綱 

一、凝聚人才的7個關(guān)鍵要素

1、工資
2、獎金
3、福利
4、分紅
5、晉升
6、榮譽
7、使命

二、什么是工分制管理

1、.基本制度
出勤、幾率、形象、獎勵、現(xiàn)場管理、天規(guī)
2、專項制度
人事管理-專項制度
財務(wù)管理-專項制度
行政管理-專項制度
采購管理-專項制度
銷售管理-專項制度
倉儲管理-專項制度
質(zhì)量管理-專項制度
3、區(qū)域責(zé)任看板（卡）
4、崗位任務(wù)跟進(jìn)表
5、九星激勵

三、好現(xiàn)場的5個標(biāo)準(zhǔn)

1沒有不該有的東西
2沒有放錯位置的東西
3沒有不正常的東西
4沒有不干凈的東西
5沒有找不到責(zé)任人的東西

三、現(xiàn)場整改的5個步驟

1、區(qū)分用途
2、定位建卡
3、日清日檢
4、工分兌現(xiàn)
5、持續(xù)改善

四、晉商的三權(quán)是什么

1、所有權(quán)
2、經(jīng)營權(quán)
3、收益權(quán)