《企業數字化轉型的路勁與方法》

高級研討班---共計4章 2 天

第一章 企業數字化推行現況

1. 案例1：制造車間數字化案例

2. 案例2：智能倉儲物流改善案例分享

3. 工業4.0~6.0帶動全球哪些商機

4. 數字化與工業信息化現狀分析

5. 發展工業強國的“三個十年行動綱領”

6. 2015~45中國主要突破哪些瓶頸

第二章 數字化企業搭建規劃

1. 中國智造2015~2045發展戰略之路

2. 數字時代下的精益智造屋

3. 初創型企業到成熟企業如何規劃基業長青之路

4. 企業穩健轉型升級之路的必備條件有哪些

5. 企業轉型升級對企業家及團隊成員有哪些要求

第三章 數據化到數字化道路的打造

1．案例：經營層關注的數據到數字化的呈現方式

①　銷售數量及銷售金額、銷售毛利與純利

②　生產數量及生產成本

③　研發投入及研發產出

④　固定資產與現金流

⑤　PC端到LCD、PDA到MB

2．案例：管理層關注的數字化及呈現方式？

①　PQCDSM各部門及環節的數據化

②　現場數據到財務數據統一性管理

③　現場數據到財務數據的聯動性管理

④　現場數據到財務數據的便捷式管理

⑤　從信息孤島到數據庫中心管理