主講老師: | 諸強華 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 工業品市場調研與情報收集是企業成功的關鍵。 首先,明確調研目標,如了解競爭對手產品特點或市場需求趨勢。通過多種途徑收集情報,包括行業報告、企業年報等。實地考察也是重要手段,深入工廠車間,觀察生產流程、設備使用情況等。與行業專家、客戶及供應商交流,獲取一手信息。例如,從供應商處了解原材料價格波動對產品成本的影響。對收集到的海量信息進行分析整合,為企業制定戰略、開發產品等提供有力依據。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-17 11:51 |
工業品市場調研與情報收集
在競爭激烈的大客戶市場營銷中,誰能先人一步,快人一步,誰就能斬獲先機;在情報為王的大背景情況下,誰了解客戶與競爭對手的真實狀況與意圖,誰就能在激烈市場競爭中脫穎而出。
一條有價值的情報信息,能讓你不得不重新評估這個大客戶;
一條有價值的情報信息,即能左右項目進程,又可能是項目轉折點;
一條有價值的情報信息,能讓你的競爭對手死得糊里又糊涂;
一條有價值的情報信息,能讓你在談判中扭轉乾坤,劈星斬月,毫無顧忌;
在現實中,情報需求無處不在。而隨著企業競爭越來越激烈,以往根據經驗來判斷和決策越顯的不足,情報的作用越顯凸現。
課程目標:
1. 使學員學習并掌握市場調研的理論和方法;
2. 使學員能夠運用市場調查方法分析和解決市場營銷領域的問題;
3. 使學員提高分析市場現象、研究營銷問題和科學決策籌劃的能力。
4. 使學員學習并掌握大客戶情報收集的方法和實際操作;
5. 所有案例和經驗都是講師實戰歸納總結后的精華,適用于工作中將大大提高大客戶推廣的核心競爭力;
6. 見微知著,細節決定成敗。培養銷售人員敏銳的觀察力和洞察力:如何留意細節,把握商機,在細節處做文章打敗同一水平下的對手!
課程特色:
課程有深度:本課程是國內研究大客戶銷售最有影響力、最具深度的系列課程之一,其課程設計遵循國際上通用的案例研究五步架構: 案例研討—問題分析—解決方案—實際運用—提供工具。采用客戶行業銷售案例和學員銷售案例相結合,現場解決企業問題。
訓練有特色:培訓以工具流帶動理念提升,并以實際案例、視頻觀摩、角色情景演練、小組研討、課堂練習、規律總結、難點答疑等多種教學方式,讓學員打開心門與老師一起思考、一起互動,讓學員真正掌握大客戶銷售八大核心武器。
講師更實戰:講師有17年的工業品營銷實戰經驗和10年營銷管理經驗, 10年工業品營銷培訓與咨詢經歷。
工具可落地:本課程近幾年已經被300多家企業培訓后落地推進,全面提升了銷售團隊的整體市場調研和情報收集能力,且可對學員參加訓練前與參加訓練后的“市場調研能力”進行先后對比,可進行訓前與訓后的成果檢測。課程結束后提供一個月免費電話輔導。
授課講師: 諸強華 工業品實戰營銷專家/政府公關與高層營銷專家
培訓對象:
工業自動化、電氣自動化、儀器儀表、電子電器、工程機械、機械制造、建筑工程、工業原材料、化工涂料、汽車客車、中央空調、暖通設備、電梯、鋼鐵、環保科技、IT設備、新能源、高新技術等行業銷售管理人員、市場管理人員、資深銷售人員。
授課形式:
采取“培”與“訓”相結合的形式,“實戰演練+現場輔導+工具落地+行動計劃”四位一體的咨詢式培訓模式。
培訓時長: 1天(6小時)
課程大綱:
第一單元 市場調研與情報收集概述
1. 市場營銷基礎知識
2. 工業品市場調研的定義、原則及類型
3. 工業品市場調研三大重要意義
4. 情報信息對于大客戶營銷的重要性與價值
5. 情報收集的主要對象與范圍
◇案例分享:一次失敗的大客戶營銷
◇案例分享:王進喜照片泄密
第二單元 如何建立你的內線?
◇視頻觀摩:白老板酒桌上套信息
1. 武銷售員與文銷售員(關系型與技術型)
2. 客戶關系8個生命周期
3. 線人——從認識到發展
◇案例分享:胖嫂的故事
①信息調查的重要性
②發展初級線人要點
③發展二級線人要點
④發展教練/向導要點
4. 發展線人注意事項:常見的6個問題
◇ 思考:如何避免被教練/向導誤導利用?
第三單元 工業品市場調研內容
1. 宏觀環境的調查
2. 競爭狀況調查
①宏觀競爭狀況
②主要競爭對手
②潛在競爭對手和替代品
◇小組討論:請結合SWOT分析,談談我們與主要競爭對手的差異化(優劣勢)?如何做好服務差異化?
◇工具表格:競爭對手調查表
3. 客戶調查
①客戶基本情況
②客戶綜合情況
②客戶滿意度
◇工具表格:客戶基本情況調查表
4. 特定產品調查
5. 產品交易場所
◇工具表格:產品交易市場調查問卷
◇案例分享:連續5年參加國際性展會,但沒出現在公司展位上,我去干嘛了?
◇工具表格:工業品市場調研模型
第四單元 工業品市場調研方法
1. 二手資料調研法
2. 實地調研法
3. 深度訪談
4. 焦點小組訪談
5. 各種特殊調研法
6. 市場調研的程序與步驟
7. 訪談提綱的設計與提問技巧
◇視頻分享:客戶溝通技巧
◇案例分享:M0—6700包縫機性能改進深度訪談
第五單元 市場情報收集方法與技巧
1. 常用的8類市場信息
2. 市場信息來源的4個途徑
3. 客戶背景/采購業務/競爭對手/關鍵人資料收集要點
4. 如何收集市場信息?
①經銷商與客戶及競爭對手信息收集
◇小組討論:我們會接觸客戶不同部門和層面的人員,他們會給我們提供哪方面信息?
②如何收集二手信息
5. 信息推理的4種方法
◇視頻討論:從競爭到合作
◇工具表格:大客戶/大項目銷售八個階段10份表格,每個階段側重點不一樣,所收集內容又有差別。
第六單元 銷售數據分析
1. 確定所要表達主題
◇練習:通過下面的數據你能表達那些主題?
2. 確定5種對比關系
3. 銷售分析的5個維度
◇落地工具:四類有意義的銷量分析報告
4. 5種圖表選擇
◇練習:選擇合適的圖表來表達主題
第七單元 調研報告的撰寫
1. 理解讀者的重要性
2. 書面報告的標準格式
3. 調研報告撰寫的8個技巧
4. 圖形說明的運用
◇樣本展示:工程機械產品市場營銷調查報告
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