《總裁選育用留人才》課程大綱

（主講老師：徐劍）

課程背景：

l 企業=“人”+“止”，可以看出人才是決定企業成敗的關鍵。松下幸之助說：企業即人。沒有人，任何企業都不可能在市場競爭中存在。

l 總裁是企業的核心脊梁。選、育、用、留人才是企業人才隊伍建設的關鍵環節，對于企業的長遠發展起著十分重要的作用。

l 系統掌握選、育、用、留人才的技巧，為企業發展選、育、用、留人才是總裁最必須具備的重要素質！

內容提要：

第一篇 總裁選育用留與企業競爭力

? 典型案例分析與問題探討

? 企業發展與人力資源管理

? 企業核心競爭力與人力資源

? 現代人力資源管理核心內容

第二篇 總裁選人的技巧——如何看人不走眼

? 企業選人的現狀與黑洞

? 選人中常見誤區及避免方法

? 選人經典渠道大全

? 常用實戰性選人技巧薈萃

? 結構化面試主要技巧及實踐

? 典型案例分析與問題探討

第三篇 總裁育人的技巧——企業之道第一是育人

? 育人與培訓戰略

? 培育流程及需求分析

? 在職培訓，讓大象跳舞

? 努力成為下屬的教練

? 確保培育效果的方法

? 典型案例分析與問題探討

第四篇 總裁用人的技巧——人盡其才，事得其人

? 用好人才的重要性

? 用人的真諦在于適才適崗

? 人性化管理與彈性領導風格

? 常見用人技巧與藝術

? 典型案例分析與問題探討

第五篇 總裁留人的技巧——留人留心，士氣高漲

? 留人的核心——激勵

? 留人與激勵的理論

? 企業常見留人方法

? 績效管理，員工與企業共同成長

? 企業文化，增強員工歸屬感

? 職業生涯，讓員工成為主人

? 典型案例分析與問題探討

第六篇 應對變革與接受挑戰

? 應對變革，接受挑戰

? 精華回顧與培訓總結

******************************************************************************

（——注：培訓師會對課程進行持續改善以力求更佳，也會根據受訓學員的實際情況，從而會對課程內容作部分靈活調整。——）

培訓時間：

2天（6小時/天）

——注：6小時/天，包含課間合理的休息時間，上下午各一次課間休息，每次10分鐘。學員可以在課間與講師探討交流。

講師簡介：

? 徐 劍 老師，清華大學、北京大學企業家班 & 總裁班特聘教授，多所著名高校EMBA & MBA & DBA & EDP 客座教授，著名管理專家，職業化權威專家，績效管理權威專家，二十余年職業經理人、職業培訓師、企業常年管理顧問經歷，已為國內逾2630多家企業及政府部門做過培訓、常年管理顧問、管理咨詢和獨立董事！

? 著有國內第一本經理人與員工的職業化類原創書籍《員工總動員——職業化鑄就卓越》、《員工總動員（升級版）——卓越員工職業化訓練》、《最偉大的禮物》（與陳陳合著）等書籍；出版有《一流的員工 一流的企業——優秀員工職業化塑造》、《有效商務溝通》、《績效為綱——讓企業活力無限，讓員工士氣高漲》、《打造職業化團隊》、《80后90后員工的管法》、《80后90后員工的干法》等等經典暢銷的培訓DVD光盤教程。

講師風格：

? 知識量大，實戰性強，學員收獲多多，滿意度高（源于：講師跨多個學科領域的深入研究，豐富的人力資源管理、市場營銷和戰略管理經歷，能夠旁征博引，娓娓道來。）

? 實用性強，針對性強，能夠有效結合企業和行業實際情況，有效診斷并解決問題（源于：講師多年的之職業經理人和企業常年管理顧問生涯，從事過多個行業的大型管理咨詢項目。）

? 大量精彩的實際案例點評與透徹分析（源于：講師多年的咨詢顧問經歷和實際案例積累，不僅可以深入淺出的講述理論知識，還可以進行實際案例的透徹分析。）

? 融入先進管理理念和創新知識（源于：講師多年潛心研究世界500強企業以及自身擁有的卓越的創新精神與能力。）

? 嫻熟的培訓技巧，輕松快樂地團隊學習（源于：講師豐富的培訓師經歷，同時一直致力于研究專業TTT和PTT培訓,善于運用精彩視頻、經典故事、案例分析、精彩游戲、理論闡述等等多種方式。）