人力資源管理創(chuàng)新與企業(yè)最佳實(shí)踐

課程對(duì)象：管理者

課程目標(biāo)：研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級(jí)管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達(dá)成管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理價(jià)值的提升。

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力的增大，人力資源管理如何更好地服務(wù)于組織的發(fā)展是需要關(guān)注的問題，本課程結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，為學(xué)員清晰講授人力資源管理如何更好地創(chuàng)新，才能滿足企業(yè)發(fā)展和員工特征的要求，促使人力資源管理更好地服務(wù)于組織的發(fā)展。

課程時(shí)間：1天

課程大綱

1.  目前人力資源管理存在的主要問題

1.1 人力資源管理與組織戰(zhàn)略的契合性差

1.2 人力資源管理對(duì)員工的激勵(lì)作用差

1.3 人力資源管理無法滿足企業(yè)發(fā)展要求

2.  人力資源管理的最佳實(shí)踐——以華為為案例

  2.1 華為的核心價(jià)值觀與執(zhí)行方式

2.2 華為的選人的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)與方法

  2.3 華為的績(jī)效考核方式與員工激勵(lì)

  2.4華為的股權(quán)激勵(lì)與留人策略

3. 人力資源管理服務(wù)如何服務(wù)于組織戰(zhàn)略

  3.1 設(shè)計(jì)合適組織使命

  3.2 績(jī)效考核服務(wù)于組織使命

  3.3 招聘與培訓(xùn)服務(wù)于組織使命