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      關鍵對話 —超高效商務溝通談判思維與實戰技巧

      主講老師: 劉影
      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 01-認知突破 ■ 全新商業思維拓展 ■ 基礎商務禮儀 02-溝通技巧 ■ 高效商務陳述技能:FABE、電梯演講、反直覺詢問法 ■ 溝通的兩大方法:談判與說服 ■ 微信溝通技巧 03-談判技巧 ■ 經典哈佛談判ICON模型 ■ 談判的三大類型與應對思路 ■ 應對拒絕的五大方法 ■ 影響客戶決策的三大方法
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 12:48

      課程大綱

      Day1

      Part1 溝通基礎認知

      一、溝通一定要說話嗎?

      互動游戲:什么是溝通

      二、溝通的三種情況

      1. 說服

      2. 辯論

      3. 談判

      三、什么是商務談判

      1. 理性和非理性

      2. 自我利益為先

      3. 共同合作

      Part2 商務溝通陳述技巧

      第一講:溝通基礎技能

      一、讓對方喜歡五要素

      1. 外表魅力

      1)如何著裝

      2. 熟悉感+相似性

      3. 恭維

      1)細節+恭維

      2)恭維四思路

      4. 禮物

      5. 眼神+微笑

      二、“問”-如何通過提問挖掘需求

      1. 如何問客戶才愛說-反直覺詢問法

      2. 如何通過問題挖掘客戶的潛在需求

      1)情景性(Situation)

      2)探究性(Problem)

      3)暗示性(Implication)

      4)解決性(Need-Payoff)

      案例:《神醫喜來樂》

      三、“聽”-如何傾聽

      1. 專注傾聽的好處

      2. 如何用傾聽滿足人的心理需求

      3. 如何實現專注傾聽

      4. 傾聽四大技法

      四、“反饋”的學問

      1. 逐字反饋

      2. 同義轉述

      3. 意義塑型

      五、“說”-如何陳述

      1. 商務溝通陳述基本五步法

      2. FABE-產品亮點介紹四步法

      1)特點(feature)

      2)優勢(advantage)

      3)益處(Benefit)

      4)證據(Evidence)

      5)高效陳述四大技法

      3. 講故事的能力

      1)好故事的兩大要素

      2)如何共情

      3)如何講好故事

      4. 強勢對象的溝通技巧

      1)不要見火就撲

      2)給出參照物

      3)管理期望

      第二講:如何應對拒絕

      一、心態調整

      1. 客戶比你先感覺到你的放棄

      2. 如何看待客戶說不

      3. 客戶的不意味著什么

      案例:餐館的銷售技巧

      二、應對拒絕雙循環技法

      1. 外循環五步法

      2. 內訓六大心法

      3. 診斷式提問法

      4. Say "Yes,but"

      第三講:微信商務溝通技巧

      一、微信形象

      二、微信形象

      1. 如何在微信上打造自我人設

      1)頭像

      a怎樣的頭像不好

      2)昵稱

      3)簽名

      4)朋友圈

      a朋友圈經營五大心法

      b好文章的名字如何起-4U原則

      二、微信溝通技巧

      1. 開始

      1)如何避免用“在嗎”開啟談話

      2)好的開場問候原則

      2. 聊中-復雜事怎么說,簡單事怎么說

      1)語音

      2)禮儀

      3)表情

      3. 結束

      1)誰來結束,怎么結束

      2)怎樣結束才好聽

      Part3 商務溝通及談判思維與技巧

      第一講:基礎認知與技能

      一、分歧的類型及應對

      1. 利益分歧應對四步法

      2. 認同分歧

      1)認同五個支柱-BRAVE模型

      2)認同分歧的應對方式

      二、多人會議溝通技巧

      1. 溝通技巧

      1)如何著裝

      2)如何選擇座位

      3)如何坐

      4)如何站

      5)如何身體語言

      6)如何握手

      2. 通用技巧

      第二講:談判實戰技巧

      一、談判的定義

      二、商務談判類型

      1. 價格談判

      1)準備

      2)報價

      3)還價

      2. 條件談判

      1)盤點談判條件

      2)搜集確認需求

      3)找到可替代方案

      3. 價值談判

      三、談判最核心的方法論框架-ICON模型

      1. 利益要素(Interests)-三角形框架

      1)提問

      2)聆聽

      3)反饋

      2. 標準要素(Criteria)

      3. 選項要素(Options)

      4. 替代方案(No-Agreement Alternative)要素

      5. 談判中的心理戰

      第四講:說服實戰技巧

      一、說服的定義

      二、說服的應用場景

      三、說服的兩大策略

      1. 中心策略-理性

      2. 外圍策略-感性

      1)3A法則

      a(賞識)Appreciation

      b(自治)Autonomy

      c(相似)Affiliation

      首日總結

      當日作業

      Day2

      現場演練-角色扮演

      一、場景1:如何應對拒絕

      二、場景2:如何應對強勢客戶

      三、場景3:如何應對價格談判

      四、場景4:如何應對離席威脅

      五、點評

      Part4 引導客戶決策的思維與方法

      一、折中效應-如何設置選項影響對手選擇

      1. 什么是折中效應

      2. 在價格策略中的應用

      3. 價格策略之外的應用

      4. 如何設置最有利的選項

      二、對比效應-如何讓你的產品/方案顯得更優秀

      1. 對比效應及商業應用

      2. 錨定效應的商業應用-價格策略

      3. 錨定效應的商業應用-營銷策略

      討論:客戶決策之錨如何定?

      4. 如何破解談判對手的錨定效應

      三、損失規避-如何改變對手的風險偏好

      1. 如何應用損失規避效應提升成交率

      2. 確定效應對人決策的影響

      3. 用獲得表述框架來替代損失的表述框架

       
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