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      危機管理與責任

      主講老師: 薛旭亮
      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細課程介紹
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-05-11 09:26

      課程大綱:
      引言開場:
      你看到什么?(看圖,引出培訓的價值和意義)
      你想學到什么,取決你想注意和得到什么。
      看當今競爭的激烈,引出培訓主題
      如何學習,引導學員正確的聽課方法。

      第一單元:認識危機
      引題:《溫水煮青蛙》
      《寒號鳥》
      《空運活魚》
      《豆芽菜》
      1、告訴我們什么?引出危機是成長的開始!
      2、微軟離破產只有108天!
      3、“戰戰兢兢、如履薄冰”
      4、華為總裁的的危機意識
      5、圖解:公司的危機
      6、圖解:個人的危機
      7、互動:你有危機感嗎?
      8、直視七大危機
      9、潛在危機測試與解讀:你有沒有以下狀態!
      10、“個人危機”到“公司危機”

      第二單元:危機塑造與預防
      1、故事《危機無處不在》
      2、生于憂患,死于安樂
      3、一榮俱榮,一損俱損
      4、故事《沒有誰不可替代》
      5、駕馭職場的六大能力
      6、像“BOSS”一樣熱愛公司
      7、危機預防六大基礎
      8、危機預防七大箴言
      9、危機管理6F原則
      10、危機與機會,一字之差,相隔千里
      11、故事《曹操挾天子以令諸侯》
      12、寓言《小鳥橫跨太平洋》
      13、機會只留給有準備的人
      14、請記住:危機=危險機會
      15、危機既是導致失敗的根源,又是成功的種子
      16、有能力處處是機會,沒能力處處是危機

      第三單元:團隊至上,榮譽先行
      故事《螞蟻軍團》《楚漢相爭》
      1、以一當十=虎狼之師
      2、為何人多不一定力量大?
      3、圖解:邦尼人力定律
      4、團隊的核心精神:一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫
      5、團隊精神具備的兩大法則
      6、忠誠勝于能力
      7、討論:團隊的最終目標是為了得到什么?
      8、結論:榮譽的升華,榮譽感是團隊的靈魂,是個人的之上追求!
      9、榮譽需要的四大元素
      10、珍惜榮譽才能擁有榮譽,讓我們為榮譽而戰!

      第四單元:擁有責任感,讓100-1≠0
      1、討論:100-1=0?
      2、一絲不茍---做好每一件小事!
      3、職業請你做好兩個主動
      4、員工責任心構成五要素
      5、討論:為什么要有責任心?
      6、故事《發動機出問題了!》
      7、只有責任,沒有借口,問題到我就是終點!
      8、盡職盡責的六大表現!
      9、請記住:今天工作不努力,明天努力找工作!

       
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