09:00

09:10

■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking

▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。

09:10

 ~ 12:00

■第一單元：以終為始的教學目標

▲什么是好課程？課程的需求從哪里來？要達成什么樣的目的？如何確立課程目標和檢驗效果？課程設計始終要圍繞學員有效轉變，一切不以學員轉變為目的的培訓都是耍流氓，為此，課程目標必須是能夠隨時監測的表現型目標。課前目標不清，課堂上老師和學生都沒有壓力，課后效果不好評價。目標是課程的起點，目標決定內容的取舍，決定教學過程的側重…

?【導入】重新定義課程     ?好課程的五要素

?如何做到“老師教得好，學生愿意學”

?需求的層次決定課程的價值   ?戰略與業務分析   

?績效表現分析   ?確定目標——目標是課程開發的起點

?課程的表現型目標    ?內容要圍繞目標充分延展

?課程開發的3S：Science理性與邏輯；Story想象力與文化，Spirit感覺與創造性

?課程開發要保證課堂教學過程需符合人的認知規律

?課程開發要保證構建三有課堂：有料、有效、有趣

12:00

午餐、午休

14:00

 ~ 17:20

■第二單元： 因內容而異的教學策略

▲教學的追求在于在單位時間里學員對教學內容的消化吸收率最大。為此，知識、態度、技能（ASK）三種不同教學內容要有符合人類認知規律的教學策略，為教學內容選擇恰當的教學策略是本節的討論重點…

? ASK分類教學的必然性和認知心理學基礎

?【練習】促人改變的三駕馬車與ASK的關系

?知識止步于提取  

?技能教學的兩大階段   ?態度的認知與情感

■第三單元：無限創新的課程形式

▲■開發課程猶如玉人琢玉，不僅要料好，還要工藝好。玉石好，還要雕琢好；課程內容好，還要表現形式好。

■現在的教學在內容方面已很難創新，真正留給教學設計者巨大創新空間的倒是形式、邏輯、過程的設計：今天的老師已經很難創新什么新的理論給學員講，但留給教育工作者的巨大創新空間是講道理的形式…

?課程的形式：精彩演繹無極限

?【練習】形式創新故事會    ?如何給學員豐富而深刻的體驗

?好的形式五要素    ?形式創新的平衡輪

?持續抓住學員注意力是課程設計的關鍵

?豐富而深刻的體驗才能促進學員轉變

17:30

?當天課程總結&結束

09:00

09:10

■動力活動：喚醒與回顧

▲說明：用充滿活力的活動來幫助大家進入學習狀態并回顧第一天課程，進入今天的課程的學習中。

09:10

~

12:00

■第四單元： 不斷迭代的課程結構

▲建構主義學習觀認為，課堂上所有的內容分享、質疑反饋都可以看做幫助學員建構自己的邏輯結構。在課程設計中，把“內容的珠子”按照某種紐帶串聯成渾然一體的“項鏈”就是課程，也稱為課程的結構。結構好比一個生物體的DNA，是區別自己和別人的重要標志。好課程是整合出來的，而整合的結構是課程的重要標志。

?課程結構：錯落有致地貫穿，從混沌到有序

?秩序是大腦的訴求    ?什么是好的課程結構

?五大經典課程結構分析   ?如何以課程結構決定內容的取舍

?好的課程結構幫助學員建構出屬于ta自己的邏輯結構

?建構主義的課程結構：有無相生，難易相成

12:00

午餐、午休

14:00

~ 17:00

14:00

~

17:00

■第五單元：張弛有度的過程編排

▲現代的課程設計主張，教學要設計成拉鏈型的，授課過程要像拉風箱一樣互動。課堂上，講師的授課和學員的建構同時進行，所以培訓過程如給小孩喂飯，喂一口，要等小孩咽一口。不符合人類認知規律、不考慮人類精力和情感規律的蠻干型授課比比皆是，過程設計可以說是傳統教學設計的短板。

?認知過程的三足平衡    ?認知過程的規律&學員精力興衰的規律

?課程過程設計的五大策略   ?學員參與激勵的規則設計

?【過程設計框架】三種過程設計框架

■第六單元：課程開發的Delphi迭代

▲企業里經常遇到的情景是業務很急需，來不及精雕細琢地開發精品課程。能不能緊密結合業務實際，發動業務骨干，用行動學習的方式快速迭代地開發一門課程？本單元將帶你體驗課程開發的Delphi迭代：有方向即可組織研討、有問題即可開班教學、研討成果即可整理為課程、課堂上同時建構課程、好課程還要持續改進…

?微行動學習式課程開發    ?Delphi迭代方法——課程開發實戰

?如何用“行動學習故事會”搜集素材 ?課程形式的持續創新和迭代  

?在上課中持續完善課程  ?從課程開發到項目式培養  ?教學評估設計

17:30

?"aha!" moments &課程大總結