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      環游地球八十天-團隊管理沙盤

      主講老師: 黃普 黃普

      主講師資:黃普

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 解決企業團隊管理諸項問題的快樂實效方案 本課程通過情境式沙盤體驗課的形式,帶給學員一次充滿緊張、刺激、冒險精神的環球之旅,以此來幫助學員體會、反思企業成敗的關鍵因素構成和把握,從而激發自己的使命感和責任感。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-29 09:37

      【課程背景】

      中國的新時代企業培訓已經走過從體驗式培訓到情境化場景再到引導式教育的道路,我們不禁要問:作為企業真正需要的是什么樣的培訓?我們這樣做:把您的企業境遇,您的管理困惑通過我們來策劃,我們來設計,我們來引導學員參與其中,一切圍繞著落地性地解決您的實際問題。

      本課程通過情境式沙盤體驗課的形式,帶給學員一次充滿緊張、刺激、冒險精神的環球之旅,以此來幫助學員體會、反思企業成敗的關鍵因素構成和把握,從而激發自己的使命感和責任感。


      【課程收益】

      ?  通過模擬環球旅行,模擬企業在市場大環境中如何把決策模塊戰略化

      ?  領悟在經營中確立管理目標,明確角色定位,把控職責分工的重要性

      ?  提升在營銷和資金運籌等方面的成本意識和管控技能

      ?  調整職業心態,加強團隊凝聚力和忠誠度,進一步強團隊內部管理


      【課程特色】

      ?  保留了沙盤模擬培訓特有的互動性、趣味性和競爭性的特點

      ?  結合了情景演練和案例研討,使管理情景沙盤又具有實戰性、實操性和針對性等特點

      ?  能夠最大限度的調動學員的學習興趣


      【課程對象】企業中層管理者、主管、部門經理以及新入職的高精尖人才等


      【課程時間】一天(6小時)


      【課程大綱】

      一、團隊組建環節

      1、團隊要求

      2、團隊分工

      二、流程規則介紹

      1、關于地圖

      ?  地圖方位

      ?  地區結構

      2、關于國家地區及城市

      ?  代表性國家

      ?  對應性城市

      3、關于交通工具

      ?  常用交通工具

      ?  特設交通工具

      4、關于任務

      5、關于資源和評比標注

      三、沙盤操作階段

      1、學員分組討論

      ?  目標天數

      ?  路線的制定

      ?  城市的選擇

      2、模擬旅行

      ?  加分任務地區

      ?  特殊任務地區

      3、成績統計

      四、復盤與回顧階段

      1、目標的制定和決策分析

      ?  制定的目標天數是否合理

      ?  是什么影響的天數的增加和減少

      2、決策和執行哪個重要?

      3、計劃和執行的關系

      ?  為什么計劃趕不上變化

      ?  擺脫“見招拆招”窘境的方法

       
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