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      項目多任務統籌管理

      主講老師: 云馨然 云馨然

      主講師資:云馨然

      課時安排: 2-3天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 掌握多項目優選方法; 掌握單項目管理基本工具。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-02-15 11:09

      項目多任務統籌管理

      主講:云馨然

      課程目標

      掌握多項目優選方法;

      掌握單項目管理基本工具。

      授課對象

      在工作中同時負責多個項目的人員

      關鍵詞

      項目集  項目組合  統籌  篩選

      課程別稱

      選對項目做對事

      推薦天數

      2-3

      課程大綱

      1.        引子

      我的工作出了什么問題?

      管理之鷹

      事有輕重緩急

      今天能解決什么問題?

      2.        如何制定工作計劃?

      如何收集項目信息?

      如何判斷項目是否可行?

      如何安排時間?

      3.        如何管理單個項目?

      如何制定項目計劃?

      如何安排人手?

      如何管理風險?

      如何持續改進管理水平?

      4.        如何進行多項目統籌管理?

      什么是“統籌”?

      如何一眼找出問題所在?

      如何衡量項目質量?

      如何應對突發事件?

      5.        我們學到了什么?

      課程內容復盤

      統籌能力模型

      備注

      本課程以團隊討論和演練為主;

      提供多項目統籌視圖、一頁紙項目計劃模板


       
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