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      數字經濟背景下電商物流發展趨勢

      主講老師: 韓京偉 韓京偉

      主講師資:韓京偉

      課時安排: 1-2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 電子商務時代,由于企業銷售范圍的擴大,企業和商業銷售方式及最終消費者購買方式的轉變,使得送貨上門等業務成為一項極為重要的服務業務,促使了物流行業的興起。物流行業即能完整提供物流機能服務,以及運輸配送、倉儲保管、分裝包裝、流通加工、等以收取報償的行業電子商務物流基本特點電子商務物流基本特點。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-10-12 14:04

      課程背景

      當前,全球經濟越來越呈現數字化的特征,人類社會正在進入以數字化生產力為主要標志的新階段。習  近  平  總  書  記高度重視數字經濟發展,多次作出重要指示,強調要大力發展數字經濟,培育新增長點,形成新動能。數字經濟已成為“十四五” 及未來更長一段時期,推動我國經濟高質量發展的新引擎。信息化帶動工業化,筑就了中國制造的輝煌和機遇。未來,工業制造不會被數字經濟簡單取代,我們仍需用數字經濟帶動制造業繼續攀升。伴隨著數字經濟時代的到來,物流行業的變革一觸即發,物流企業都在思考如何才能走的更遠,如何順應趨勢給企業賦能。在新生態之下,電商化有利于物流企業優化運力供應鏈,尋找新的價值,構建新時代的信用結構。

      一方面是新的服務方式、新的服務場景從根本上改變了物流行業格局,另一方面是數字經濟爆發的彎道超車的力量被廣泛認可,且這種力量不斷向物流業垂直滲透。在這樣不跟進則會被拋棄的大勢里,**讓傳統物流行業感到頭疼的是轉型跟進無方,很多物流企業幾乎是眼睜睜看著自己與數字經濟漸行漸遠。

      數字經濟到底是什么?與新基建、區塊鏈、大數據、互聯網又有什么樣緊密聯系?

      在新技術和新模式背景下,我國物流行業尤其是物流電商化方面又有怎樣的發展趨勢, 本次課程講將為你一一揭曉。

      課程對象

      物流企業、電商企業、商超連鎖業、國際(內)貨代企業、供應鏈企業、快遞業高管;

      園區、倉儲、公路、鐵路、航空、港口等基礎設施類企業高管;公鐵水空等運輸企業高管;生產制造類主管生產供應類高管。

      課程亮點

      聽得懂——一門深入淺出的數字經濟與物流的交叉性學科,理論結合實踐

      學的會——沒有專業術語,用輕松直觀方式化繁復為精妙

      用得上——深刻理解數字經濟,抓住更多商機

      看得到——看到物流未來的發展趨勢,理性決策

      教學方式

      原理講解、案例分析、規律總結、啟發式、互動式教學、小組討論。

      課程目標

      解讀數字經濟、把握行業動態、掘金萬億市場

      1. 深度解讀數字經濟、新基建。

      2. 闡明數字經濟與區塊鏈、大數據、互聯網之間關系。

      3. 分析物流和電商物流特征。

      4. 了解企業數字化的邏輯。

      5. 分析物流尤其是電商物流中的應用現狀,找出與數字經濟發展需求的差距。

      6. 掌握電商物流的發展趨勢。

      7. 抓住物流數字化商機。

      課程大綱

      單元一 數字經濟解讀

      深度理解數字經濟和新基建內涵、特征及與區塊鏈、大數據、互聯網之間的關聯。

      一、數字經濟基礎知識

      1、數字經濟發展歷程;

      (1)農業經濟;

      (2)工業經濟;

      (3)數字經濟

      2、數字經濟內涵

      (1)數字經濟定義;

      (2)數字經濟解析;

      (3)數字經濟特征。

      二、新基建基礎知識

      1、基礎設施內涵

      (1)基礎設施定義;

      (2)基礎設施關注點。

      2、新基建內涵

      三、課程目標

      四、課程大綱 (1)新基建定義;

      (2)新基建關鍵點;

      (3)新基建商業機會;

      (4)新基建注意事項。

      三、區塊鏈基本知識

      1、區塊鏈與數字貨幣之間關系

      (1)空氣幣(比特幣、以太坊);

      (2)數字貨幣(DCEP、USDT、libra)。

      2、區塊鏈相關概念

      (1)分布式賬本、通證、時間戳、哈希、拜占庭協議等;

      (2)區塊鏈構成、區塊鏈如何運作。

      3、區塊鏈思維

      (1)去中心化思維、系統性思維、共贏思維;

      (2)區塊鏈如何改變生產力、生產資料和生產關系。

      4、區塊鏈應用場景

      (1)傳統場景:金融、保險、政府、公益、版權等;(為什么失敗?)

      (2)價值場景:雙向識別(白酒、奢侈品等,為什么能成功?)

      單元二 電商物流的發展趨勢

      本單元將深刻解讀物流為什么要擁抱互聯網的原因,難道不擁抱真的是等死么?而

      擁抱了也是在找死么?電商物流主要表現出什么發展趨勢?

      一、物流為什么要擁抱互聯網

      1、互聯網出現的背景

      (1)欲望推動了世界的發展;

      (2)互聯網使人類生活在現實和虛擬中兩個世界;

      (3)2010 年以后世界上**賺錢的公司都是互聯網公司;

      (4)互聯網運行法則與現實中差異較大。

      (為什么擁抱互聯網找死,不擁抱互聯網等死?)2、互聯網創造奇跡的理論基礎

      (1)平臺效應——雙邊市場效應;

      (2)網絡效應——梅特卡夫效應。

      (為什么阿里的市值是京東的 10 倍?)

      3、互聯網與平臺、數據的關系

      (1)什么是大數據?

      (2)數據與信息的差別?

      (3)三次產業革命歷程的影響分析。

      二、物流鏈與區塊鏈雙鏈共舞

      (1)物流鏈與區塊鏈各自的構成;

      (2)雙鏈共舞的模式。

      單元三 電商平臺演化機理

      近年來物流電商平臺如雨后春筍般出現,然而 90%以上平臺已經死掉,即便沒死,

      也是茍延殘喘,主要就是由于缺乏對物流平臺運作機理和演化邏輯的系統性了解不

      夠,本單元就是要深入理解電商平臺的演化邏輯,從而更好把握物流電商化發展趨

      勢及發展商機。

      一、成功的電商平臺演化邏輯

      1、痛點的悖論

      (1)痛點是平臺演化的起點,也是切入點(案例:紅軍與國軍征兵);

      (2)痛點有真偽、輕重緩急之分(案例:船貨網與物潤船聯);

      (3)區分起點與結果(不能把想好的結果作為出發的起點)。

      思考:各家企業都找到了什么痛點?

      2、電商平臺演化三步走

      1)在線化的關鍵是互動;

      (2)智能化特征是機器決策;

      (3)生態化即網絡協同。

      3、舊物流向新物流過度——互聯網 物流(1)舊物流與新物流區別;

      (2)新物流特征:提高運營品質,創造接觸點,營造“關鍵時刻“;

      4、電商物流獨有特征

      (1)物流服務的屬性;(2B or 2C)

      (2)物流服務的路徑依賴性;

      (3)物流平臺與物流信息化系統之間的顯著差異性;

      (4)打造交易和支付功能的必要性。

      為什么大部分物流平臺都會失敗?

      5、業務數據化之道

      (1)企業數字化

      (2)數據化環節(采集-識別-傳輸-存儲-應用)

      6、數據業務化之道

      (1)大數據挖掘應用;

      (2)交易結算業務;

      (3)團購業務;

      (4)金融業務。

      道:客大欺店、店大欺客

      7、電商物流生態化的坑

      (1)多邊市場與節點經濟

      (2)金融

      二、區塊鏈驅動電商物流的規則

      (1)商業規則(錢進錢出的效率)

      (2)行業規則(考慮鏈主、游戲規則、派生特性)

      三、區塊鏈驅動電商物流發展三步走

      (1)上鏈(鏈改)

      (2)挖鏈(通證)

      (3)擴鏈(生態)

       
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