課程背景

“元宇宙”概念在全球掀起了聲勢浩大的浪潮，諸多企業巨頭和國家先后發聲布局“元宇宙”。全球社交網絡巨頭Faceb ook宣布將在5年內轉型成為一家元宇宙公司；微軟在Inspire全球合作伙伴大會上宣布了企業元宇宙解決方案；韓國科學技術和信息通信部發起成立了“元宇宙聯盟”。目前“元宇宙”還沒有一個準確的定義，它更像是一個對未來數字生態的描述——擴展現實、區塊鏈、云計算、數字孿生等新技術深度融入經濟社會發展，重塑生產方式、生活方式、治理模式。歸根結底，“元宇宙”背后正是以信息技術為代表的新一輪科技革命和產業變革帶來的數字經濟。習  近  平總  書  記指出：“數字技術正以新理念、新業態、新模式全面融入人類經濟、政治、文化、社會、生態文明建設各領域和全過程，給人類生產生活帶來廣泛而深刻的影響。”

當前，全球經濟越來越呈現數字化的特征，人類社會正在進入以數字化生產力為主要標志的新階段。習  近  平  總  書  記高度重視數字經濟發展，多次作出重要指示，強調要大力發展數字經濟，培育新增長點，形成新動能。2021年兩會，國務院  總  理  李  克  強在政府工作報告中介紹“十四五”時期主要目標任務，指出“加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化 轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態，建設數字中國。”，**在一句話內連續八次描述“數字”，可見數字化是新興技術和先進生產力的代表，把握數字化發展大勢，已成為普遍共識。同樣，也為我國企業數字化發展指明了道路。數字化已成為“十四五”及未來更長一段時期，推動我國經濟高質量發展的新引擎。伴隨著數字化時代的到來，企業的變革一觸即發，企業都在思考如何才能走的更遠，如何順應數字化趨勢給企業轉型升級賦能。在新生態之下，數字化有利于企業尋找新的價值，構建新時代的商業結構。

一方面是新的服務方式、新的服務場景從根本上改變了企業發展格局，另一方面是數字化爆發的彎道超車的力量被廣泛認可，且這種力量不斷向企業垂直滲透。在這樣不跟進則會被拋棄的大勢里，**讓傳統企業感到頭疼的是轉型跟進無方，很多企業幾乎是眼睜睜看著自己與數字化漸行漸遠。

元宇宙和數字化到底是什么？與區塊鏈、大數據、互聯網又有怎樣緊密聯系？在新技術和新模式背景下，我國企業又有怎樣的發展趨勢，本次課程講將為你一一揭曉。

課程收益

1. 解密數字化轉型成功的核心密碼。

2. 闡述數字化轉型核心的思想本質。

3. 揭示數字化轉型內在的規律路徑。

4. 規避數字化轉型隱形的風險陷阱。

5. 提供數字化轉型落地的策略方法。

6.  解碼元宇宙推動數字化轉型邏輯。

授課形式

原理講解、案例分析、規律總結、啟發式、互動式教學

課程亮點

聽得懂——一門深入淺出的數字化與企業管理的交叉性學科，理論結合實踐

學的會——沒有專業術語，用輕松直觀方式化繁復為精妙

用得上——深刻理解數字化，帶動轉型升級

看得到——看到企業未來的發展趨勢，理性決策

課程大綱

一、元宇宙和數字化解讀

元宇宙和數字化到底是什么？它是怎么突然冒出來的？它為什么這么重要？為什么不抓住它未來就死路一條？它到底是怎么影響經濟社會發展的？它是怎么推動供應鏈轉型升級的？本單元將深度理解元宇宙的背景和數字化的發展歷程、內涵、特征及與區塊鏈、大數據、互聯網之間的關聯。

（一）元宇宙背景

1、元宇宙起源

（1） 元宇宙前傳

（2） 元宇宙元年

2、元宇宙內涵

（1）元宇宙是什么

（2）元宇宙不是什么

3、為什么需要元宇宙

4、元宇宙與數字化關系

（二）數字化基礎

 1、數字經濟發展歷程；

  （1）農業經濟；

  （2）工業經濟；

（3）數字經濟

 2、數字化發展階段

  （1）數碼化；

  （2）信息化；

  （3）數字化。

  3、理解數字化

   當前，對數字化內涵的理解不一樣，有些很基礎，有些又很高端，既然我國國家層面都把數字化確定為國家戰略，那么其內涵肯定就不是一個簡單的基礎內涵，是能夠帶動經濟社會發展轉型升級的概念。本小結將**現實中的案例來深刻解讀和理解數字化的內涵和作用。

（三）數字化與新技術

 1、數字化與平臺、大數據

  （1）平臺是數字化的載體；

  （2）三次產業革命歷程的影響分析；

（3）數字化產生大數據；

（4）什么是大數據、數據與信息的差別；

（5）大數據支撐平臺產生生態

 2、數字化與區塊鏈

產業**數字化產生大量數據，對于數據的管理必然涉及到區塊鏈技術，解決這些數據不可篡改的安全性以及存儲需求。

（1） 了解區塊鏈

（2） 區塊鏈思維

二、數字化賦能企業轉型升級及價值提升

本單元將深刻分析數字化賦能企業轉型升級的邏輯，闡述企業如何**數字化轉型升級，如何**數字化挖掘創造新的價值？

痛點是任何行業轉型升級的切入點，企業供應鏈痛點主要表現在管理難題、協同的困境，管理方面包括采購、生產、銷售和物流等，采購如何解決信任和腐敗、生產如何保證質量和杜絕浪費、銷售如何提高滿意度和降低銷售費用、物流如何保證服務品質和效率的提升，更大的困境是如何實現采購、生產、銷售和物流的協同，用傳統的預測不能解決如上問題，數字化可以從根本上解決企業供應鏈存在的痛點，從而優化并實現轉型升級。

（一）數字化賦能供應鏈轉型升級邏輯

1、痛點的悖論

（1）痛點是平臺演化的起點，也是切入點；

（2）痛點有真偽、輕重緩急之分；

（3）區分起點與結果（不能把想好的結果作為出發的起點）。

2、數字化賦能企業轉型升級三步走

（1）在線化的關鍵是互動；

（2）智能化特征是機器決策；

（3）生態化即網絡協同。

（二）區塊鏈賦能企業轉型升級的規則和節拍

1、區塊鏈賦能企業轉型升級的規則

（1）商業規則

錢進錢出的效率、不能為了區塊鏈而區塊鏈

（2）行業規則

考慮鏈主、游戲規則

2、區塊鏈賦能企業轉型升級的節拍

（1）上鏈（鏈改）

（2）挖鏈（通證）

（3）擴鏈（生態）