課程背景

當前，全球經濟越來越呈現數字化的特征，人類社會正在進入以數字化生產力為主要標志的新階段。****高度重視數字經濟發展，多次作出重要指示，強調要大力發展數字經濟，培育新增長點，形成新動能。2021年兩會，國務院總理**在政府工作報告中介紹“十四五”時期主要目標任務，指出“加快數字化發展，打造數字經濟新優勢，協同推進數字產業化和產業數字化轉型，加快數字社會建設步伐，提高數字政府建設水平，營造良好數字生態，建設數字中國。”，**在一句話內連續八次描述“數字”，可見數字化是新興技術和先進生產力的代表，把握數字化發展大勢，已成為普遍共識。同樣，也為我國企業數字化發展指明了道路。數字化已成為“十四五”及未來更長一段時期，推動我國經濟高質量發展的新引擎。伴隨著數字化時代的到來，企業的變革一觸即發，企業都在思考如何才能走的更遠，如何順應數字化趨勢給企業轉型升級賦能。在新生態之下，數字化有利于企業尋找新的價值，構建新時代的商業結構。

2019年，交通運輸部頒布《數字交通發展規劃綱要》，要求“以數據為關鍵要素，賦能交通運輸及關聯產業，推動模式、業態、產品、服務等聯動創新，提升出行和物流服務品質，讓數字紅利惠及人民，增強人民獲得感。”2020年交通運輸部頒布《關于推動交通運輸領域新型基礎設施建設的指導意見》，提出“打造融合高效的智慧交通基礎設施，發展智慧港口的主要任務有引導自動化集裝箱碼頭、堆場庫場改造，推動港口建設養護運行全過程、全周期數字化，加快港站智能調度、設備遠程操控、智能安防預警和港區自動駕駛等綜合應用。鼓勵港口建設數字化、模塊化發展，實現建造過程智能管控。建設港口智慧物流服務平臺，開展智能航運應用。建設船舶能耗與排放智能監測設施。應用區塊鏈技術，推進電子單證、業務在線辦理、危險品全鏈條監管、全程物流可視化等。”同年，國資委頒布《關于加快推進國有企業數字化轉型工作的通知》，就推動國有企業數字化轉型做出全面部署，標志著國企的數字化轉型戰役正式打響。

在行業政策的支持下，一方面是新的服務方式、新的服務場景從根本上改變了企業發展格局，另一方面是數字化爆發的彎道超車的力量被廣泛認可，且這種力量不斷向港口企業垂直滲透。在這樣不跟進則會被拋棄的大勢里，**讓傳統港口企業感到頭疼的是轉型跟進無方，很多企業幾乎是眼睜睜看著自己與數字化漸行漸遠。

數字化到底是什么？與區塊鏈、大數據、互聯網又有怎樣緊密聯系？在新技術和新模式背景下，我國港口企業又有怎樣的發展趨勢，本次課程講將為你一一揭曉。

課程收益

1. 解密數字化轉型成功的核心密碼。

2. 闡述數字化轉型核心的思想本質。

3. 揭示數字化轉型內在的規律路徑。

4. 規避數字化轉型隱形的風險陷阱。

5. 提供數字化轉型落地的策略方法。

6.  解碼元宇宙推動數字化轉型邏輯。

授課形式

原理講解、案例分析、規律總結、啟發式、互動式教學

課程亮點

聽得懂——深入淺出的數字化與港口行業的交叉性學科，理論結合實踐

學的會——沒有專業術語，用輕松直觀方式化繁復為精妙

用得上——深刻理解數字化，帶動轉型升級

看得到——看到港口企業未來的發展趨勢，理性決策

時間安排

系統學習1天（6小時）

課程大綱

一、數字化解讀

數字化到底是什么？它是怎么突然冒出來的？它為什么這么重要？為什么不抓住它未來就死路一條？它到底是怎么影響經濟社會發展的？它是怎么推動港口轉型升級的？本單元將深度理解數字化的發展歷程、內涵、特征及與區塊鏈、大數據、互聯網之間的關聯。

（一）數字化基礎

 1、數字化轉型政策背景

  闡述數字化轉型的相關政策背景，梳理數字化治理與數字化轉型之間的關聯，分析公司治理與數字治理的互動關系，為港口數字化轉型打好理論基礎。

 2、數字化發展階段

  （1）數碼化；

  （2）信息化；

  （3）數字化。

  3、理解數字化

當前，對數字化內涵的理解不一樣，有些很基礎，有些又很高端，既然我國國家層面都把數字化確定為國家戰略，那么其內涵肯定就不是一個簡單的基礎內涵，是能夠帶動經濟社會發展轉型升級的概念。本小結將**現實中的案例來深刻解讀和理解數字化的內涵和作用。

（二）數字化與新技術

 1、數字經濟與工業經濟

**區分數字經濟與工業經濟之間的差別，引出數字化新技術，即區塊鏈。

2、數字化與平臺、大數據

  （1）平臺是數字化的載體；

  （2）三次產業革命歷程的影響分析；

（3）數字化產生大數據；

（4）什么是大數據、數據與信息的差別；

（5）大數據支撐平臺產生生態

 2、數字化與區塊鏈

產業**數字化產生大量數據，對于數據的管理必然涉及到區塊鏈技術，解決這些數據不可篡改的安全性以及存儲需求。

（1） 了解區塊鏈

（2） 區塊鏈思維

二、數字化賦能港口企業轉型升級及價值提升

本單元將深刻分析數字化賦能港口企業轉型升級的邏輯，闡述港口企業如何**數字化轉型升級，如何**數字化挖掘創造新的價值？

（一）數字化賦能港口企業轉型升級邏輯

1、痛點的悖論

（1）痛點是平臺演化的起點，也是切入點；

（2）痛點有真偽、輕重緩急之分；

（3）區分起點與結果（不能把想好的結果作為出發的起點）。

2、數字化賦能企業轉型升級三步走

（1）在線化的關鍵是互動；

（2）智能化特征是機器決策；

（3）生態化即網絡協同。

（二）區塊鏈賦能港口企業轉型升級的規則和節拍

1、區塊鏈賦能港口企業轉型升級的規則

（1）商業規則

錢進錢出的效率、不能為了區塊鏈而區塊鏈

（2）行業規則

考慮鏈主、游戲規則

2、區塊鏈賦能港口企業轉型升級的節拍

（1）上鏈（鏈改）

（2）挖鏈（通證）

（3）擴鏈（生態）

3、區塊鏈在港口轉型升級中的應用分析

三、港口數字化轉型實踐探討和分析

1、港口數字化轉型方法論

在以上理論及實踐基礎上，從場景分析、系統實施、模式創新、組織變革角度提出港口數字化轉型方法論。

2、港口數字化轉型場景的選擇

以現實案例為場景，找出港口數字化轉型的切入點。

3、港口數字化轉型地圖

指出港口數字化轉型該如何落地，勾勒港口數字化轉型的發展地圖。

4、港口數字化轉型方向

描述出港口數字化轉型后與轉型前的差別，找出轉型的關注點和發力點。

5、港口數字化轉型路徑選擇

提出適合我國現行港口管理體制下適合的轉型路徑。