王靜老師

 戰國 ——

《從目標設定到成果落地》

課程大綱

【課程名稱】《戰國-從目標設定到成果落地》

【課程背景】 

《戰國-從目標設定到成果落地》課程結合企業日常管理特點，透過沙盤模擬的體驗和引導，針對團隊成員在實現目標時可能出現的各類問題，進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。參訓學員不僅理解團隊成員在共同目標下如何進行職責分工、決策、計劃、資源配置、協作溝通，還掌握了從目標到落地的思路、方法和技巧。

“戰國沙盤”課程運用團體游戲的方式，使參訓學員和參訓者在不知不覺中去顯現出問題，發掘出問題的實質，最終找到有效的解決方法。

更重要的是，本課程還能夠結合受訓者其他管理培訓的學習內容，通過沙盤模擬檢驗、鞏固學員以往學習的相關知識和技能。

綜上所述，本課程的主要特點如下：

在快樂中學習

在演練中學習

在競爭中學習

在錯誤中學習

在改進中學習

 沙盤模擬課程是源于戰爭推演應用于企業管理的國際最新體驗式培訓課程，在沙盤模擬的過程中，學員將在模擬經營與管理中深入啟發學習，完全不同于傳統培訓項目。除了需要課堂小隊協作競爭外，還要學員全身心的投入和參與，更需要有專業的資深講師，引導學員進入更深層次的體驗和討論之中，從而挖掘問題，并試圖找出相應的解決方法，是一種高度深入體驗的課程。

【課程收益】

1. 掌握目標達成的關鍵：目標、策略、計劃、資源、過程管理

2. 掌握目標制定的原則和方法

3. 掌握工作計劃分解的四個步驟

4. 掌握影響執行效果的八大因素

5. 明確資源的內涵，提高資源配置的能力

【授課時間】  

    1天，6小時

【課程要求】

1、 每組5-8人，最佳組數為7組，不宜超過56人

2、小組之間盡量拉開距離，小組內部商議、決策時不被組外人員間監聽、干擾為好。

3、準備音頻線，保證培訓師電腦連接音頻。

4、準備至少1.5米寬的白板一個，用于懸掛地圖。

5、教室前方準備1.2米寬課桌一個，作為交易中心，擺放沙盤教具。

6、根據小組人數，為每個獲勝小組的成員準備小獎品。

【課程安排】

講師點評與分享綱要

第一單元：什么是目標管理

1. 案例討論：先有工作還是先有目標？

2. 目標管理的概念

3. 目標達成的六個關鍵點：

目標、信念、策略、計劃、資源、過程控制

4. 目標設定的SMART原則

5. 目標制定從SMART到SAIL

第二單元：計劃管理

1. 計劃管理的五大核心要素

1) 質量/目標：分階段目標與工作任務的關系

2) 資源/預算：資源利用與工作任務的關系

3) 人員委派：任務特點與人員委派

4) 時間進度：時間節點設計的方法

5) 風險預案

第三單元：執行與過程控制

1. 小組討論：什么是執行？

2. 執行就是有結果的行動

3. 過程控制的七大內容

4. 過程控制的四大方法

5. 從目標到成果落地（總結）

6. 明確初心與始終為成果落地助力