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      禮儀素養(yǎng)與服務(wù)效能

      主講老師: 王雅波 王雅波

      主講師資:王雅波

      課時安排: 3天/6小時一天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 禮儀素養(yǎng)與服務(wù)效能是服務(wù)行業(yè)衡量員工素質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量的雙重標(biāo)準(zhǔn)。禮儀素養(yǎng)體現(xiàn)于員工的言談舉止間,是展現(xiàn)專業(yè)形象與尊重客人的基礎(chǔ)。而服務(wù)效能則側(cè)重于服務(wù)的效率與效果,關(guān)乎客人需求的滿足程度與體驗感受。兩者相輔相成,共同構(gòu)成優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要組成部分。提升禮儀素養(yǎng)與服務(wù)效能,不僅能增強客戶滿意度,還能提升品牌形象,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-10-12 14:11

      亞聯(lián)公務(wù)機

      禮儀素養(yǎng)與服務(wù)效能

       

      【課程背景】

      如何讓“禮儀標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范”體現(xiàn)人性溫暖與關(guān)懷?

      如何通過服務(wù)細節(jié)展示公司背后的強大實力與卓越風(fēng)范?

      如何通過服務(wù)方式來表達人際相處與交往的風(fēng)度與智慧?

      如何把有形的流程與規(guī)范轉(zhuǎn)化為無形的真誠與善意?

      如何把知識轉(zhuǎn)化為從容應(yīng)對問題解決問題的能力與魄力?

      如何讓服務(wù)為業(yè)績增效?

      如何讓有效的監(jiān)管最大限度激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性?

      如何讓各部門把服務(wù)點連成服務(wù)線,讓服務(wù)更先進、更完整、更準(zhǔn)確、更人性化?

      如何確立并培養(yǎng)員工的名角心態(tài)與名角風(fēng)范?

       

      【課程特色】

      深度剖析“三星級服務(wù)“五星級服務(wù)”和“七星級服務(wù)”的真正內(nèi)涵與差異

      他山之石,可以攻玉。把國內(nèi)外航空、銀行、酒店等優(yōu)秀的服務(wù)理念與公務(wù)機服務(wù)相結(jié)合,探討更為卓越的服務(wù)風(fēng)范,給出最佳的問題解決方案。

      提供禮儀與服務(wù)的進階解決方案

      【課程參與】

      客服部   運營部   銷售部

       

      【時   長】

      18小時(3天)

       

      【課程內(nèi)容】

       

      本課程學(xué)習(xí)為三個單元—— 單元一:服務(wù)規(guī)范與禮儀素養(yǎng)    1 天

                               單元二:商務(wù)往來與交往藝術(shù)  0.5天

                               單元三:服務(wù)體驗與問題解決  1.5天

                              

      第一單元的目標(biāo)與任務(wù):

      掌握公務(wù)機服務(wù)的服務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn),并深度解讀規(guī)范與細節(jié)背后的文化、心理和行業(yè)含義,讓優(yōu)秀一目了然。

      第二單元的目標(biāo)與任務(wù):

      掌握各種場合的商務(wù)規(guī)則與社交禮節(jié),諳熟人性,打開智慧,以確保在人際交往中得體、游刃有余,面對工作中的各種復(fù)雜場景給出最佳的應(yīng)對方案。 本單元內(nèi)容針對運營部和銷售部的學(xué)員

       

      第三單元的目標(biāo)與任務(wù):

      訓(xùn)練考核學(xué)員把上述知識轉(zhuǎn)化為服務(wù)的能力和智慧,通過應(yīng)對一系列的服務(wù)情景、解決諸多的突發(fā)事件和服務(wù)難題而展示出公司卓越的服務(wù)能力與品牌形象。

       

      第一單元《服務(wù)規(guī)范與禮儀素養(yǎng)》內(nèi)容大綱(共5篇,時長1天)

      第一篇: 服務(wù)的心態(tài)與姿態(tài)

      ■ 沒有一個人不在為他人服務(wù)

      ■ 把服務(wù)點連成服務(wù)線

      ■ 一人雙角

      ■ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵

      ■ 洞悉客人的心理期待

       服務(wù)心理學(xué) ——是什么在影響客人的知覺與感受

       保持的名角心態(tài)與風(fēng)范    

       

      第二篇: 眼神的教養(yǎng)與君子的風(fēng)儀

      讓他人主動靠近的技巧

      美麗的眼神

      ■ 目光的優(yōu)雅空間

      ■ 東方人的審美情趣與中國式的服務(wù)方式

       

        

       熱情化作誠意,避免讓禮儀流于形式 

      ■ 行禮的場合與尺度

      ■ 君子之風(fēng)解讀——四儀九容

       

      第三篇:電話禮儀與溝通技巧

      ■ 接打電話的姿態(tài)

      ■ 聽得見的真誠與熱情

      ■ 接聽與掛斷的時機

      ■ “請稍后是多久

      ■ 減輕他人精神上的等待時間

      ■ 電話轉(zhuǎn)接的禮儀與禁忌

      ■ 電話邀約的技巧

      ■ 有效的電話回訪

      ■ 失敗的電話溝通案例剖析

       

      第四篇:溝通藝術(shù)與優(yōu)雅心態(tài)

      ■ 稱呼的藝術(shù)

      ■ 情境應(yīng)對技巧——這么問,這么答

      ■ 成全他的“好意”

      ■ 勿跟著對方的負面情緒走

      ■ 聽出話外之音,同頻交流

      ■ 敏銳捕捉客戶需求,挖掘銷售的線索

       適時“鈍”,適時“靈敏”

      ■ 拒絕他而不得罪他——“不”的藝術(shù)

      ■ 把面子給他,里子留下

      ■ 改變不良的表達方式

      ■ 用幽默化解尷尬

      ■ 熱情的尺度

      ■ 柳暗花明——情緒自我調(diào)控與管理

      ■ 傾聽的藝術(shù)

      ■ 得體的境界

       

      第五篇:抱怨應(yīng)對與糾紛化解

      客人是怎樣被我們激怒的

      “他不過是想發(fā)泄一下”

       聰明地裝傻

       阻止糾纏的技巧

       讓客人感覺到你是同盟軍而非敵人

       以退為進——聰明的退讓方式

      “以直報怨”的內(nèi)涵與適用

      讓他收到你的貼心和溫暖

      抱怨處理流程與步驟解析

      ■把危機轉(zhuǎn)化為機會 ,強化品牌形象

       

      第二單元《商務(wù)往來與交往藝術(shù)》內(nèi)容大綱:(共5篇,時長0.5天)

      第一篇:僅有善意是不夠的——高情商背后的禮儀素養(yǎng)

      第二篇:品牌形象管理

      ■ 透過形象看專業(yè)品級

      ■ 透過形象看態(tài)度與風(fēng)格

      ■ 身份評估:細節(jié)上的體面與分寸

      ■ 場合著裝規(guī)則與禁忌——正式   半正式  商務(wù)休閑

      ■ 舉止與禁忌——你關(guān)注的是事,別人關(guān)注的是人

      ■ “目容端”背后的人品與心理考量

      ■ 那些因小失大的例子

       

      第三篇:接待拜訪與往來藝術(shù)

      ■ 不同場合的守時規(guī)則——拜訪幾點到?

                            參會幾點到?

                            赴宴幾點到?  

      ■ 邀約的藝術(shù)

      ■ 郵件禮儀與稱呼的藝術(shù)

      ■ 手機使用常見誤區(qū)

      ■ 微信的規(guī)范與溝通藝術(shù)

      ■ 引薦的禮儀

      ■ 握手禮與頷首禮

      ■ 閑談的尺度——禁忌的話題

       

      第四篇:位次識別與靈活應(yīng)用

      ■ 樓梯位次

      ■ 電梯位次

      ■ 乘車位次

      ■ 會晤位次

      ■ 會談位次

      ■ 靈活處理方案

       

      第五篇:商務(wù)宴請之道

      ■ 餐桌位次

      ■ 餐桌上的規(guī)則與禁忌

      ■ 敬酒的規(guī)則與禁忌

      ■ 完美結(jié)賬

      ■ 餐桌上的人情世故

      ■ 當(dāng)規(guī)則遇上人情

      ■ 過猶不及——熱誠的尺度

       

      第三單元:服務(wù)體驗與問題解決  (時長 1.5天)

      本單元針對公務(wù)機服務(wù)的系列服務(wù)場景與流程,包括客服部、運營部、銷售部等,給出情境與服務(wù)難題,要求學(xué)員利用所學(xué)的禮儀知識給出完美的解決方案, 綜合考評學(xué)員解決實際問題和隨機應(yīng)變的能力,同時引發(fā)學(xué)員對卓越服務(wù)和職業(yè)素養(yǎng)的深度思考,樹立和培養(yǎng)團隊的名角心態(tài)和身份的認同感,使“主動”、“積極”、“創(chuàng)新”、“人性服務(wù)”的服務(wù)理念深植心中并落到實處。

      以真誠贏得信賴——站在客人的角度上思考問題

      完美的細節(jié)——保持恰如其分的服務(wù)姿態(tài)

      三星、五星、七星服務(wù)的本質(zhì)區(qū)別

      從優(yōu)秀到卓越——服務(wù)創(chuàng)新

      “職責(zé)之外”的全力以赴——服務(wù)的超級英雄

      把服務(wù)點連成服務(wù)線

       “低半格”的姿態(tài)與智慧

       綜合測評&職業(yè)素養(yǎng)解讀

       
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