價 值 流 管 理

-----21世紀(jì)中國企業(yè)提升永續(xù)經(jīng)營的最佳利器

主講導(dǎo)師： 周士量    

著名生產(chǎn)管理專家  企業(yè)內(nèi)包模式首創(chuàng)人   企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)師

一、學(xué)習(xí)對象：

l 企業(yè)老板、董事會、董事、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、企管經(jīng)理、信息化經(jīng)理

二、課程時間：

l 一天或二天均可

三、課程大綱：

第一講：價值流管理概述

1、什么是價值流管理

2、價值流-使原材料向產(chǎn)品轉(zhuǎn)變的過程

3、價值流圖

4、價值流管理與BPR----業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、重組、再造

5、價值流優(yōu)化與管理體系

第二講：七大浪費與生產(chǎn)瓶頸

1、產(chǎn)品生產(chǎn)過程的七大浪費

2、生產(chǎn)瓶頸與進(jìn)度落后的解決措施經(jīng)理是“懶漢”

第三講：可視化管理

1、6S管理

2、目視化管理

3、看板管理

第四講：價值流優(yōu)化管理

1、人員能力提升

2、品質(zhì)保證提升

3、設(shè)備能力提升

第五講：價值流標(biāo)準(zhǔn)化管理

1、標(biāo)準(zhǔn)化與IE技術(shù)

2、標(biāo)準(zhǔn)化與價值流圖

3、管理流程、工藝流程與作業(yè)流程改進(jìn)

4、標(biāo)準(zhǔn)時間分析與改善

5、動作效率提升

第六講：價值流與精益生產(chǎn)

1、精益生產(chǎn)是什么？

2、JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式

3、精益生產(chǎn)的特點與模式