| 主講老師： | 王石 | |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | “2+2”方案營銷模式，在當下競爭激烈的市場中，為企業帶來全新突破思路。本次“‘2+2’方案營銷最新實戰案例精講暨‘三真’案例輔導”，將深入解析這一創新模式。所謂“2+2”，即兩種核心產品搭配兩種增值服務，以打造全方位解決方案。培訓通過呈現最新實戰案例，詳細拆解從方案設計、客戶對接至成功落地的全過程。同時，以“真問題、真場景、真解決”的“三真”案例輔導，讓參與者深度沉浸，切實掌握“2+2”方案營銷精髓，提升實戰能力，助力企業在市場中搶占先機，實現業績飛躍。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2025-03-21 09:53 |
《“2+2”方案營銷最新實戰案例精講暨“三真”案例輔導》
培訓輔導項目產品概述
【方案內容】2天現場授課與輔導，2個月非現場輔導，詳見后文。
? 最新實戰案例分享（1.5天）
? 學員真實案例輔導（0.5天）
? 專家團隊協同營銷（2個月）
【方案背景】
? 對公創新如火如荼。無論是公司、小微、機構，還是同業、投行、資管以及互聯網金融、科技金融，大對公領域的創新可謂如火如荼，層出不窮，呈現出百花齊放的繁榮態勢。
? 跨界創新已成趨勢。銀行內部各條線以及不同行業、不同性質金融機構、類金融機構、產業資本之間的界限不再涇渭分明，跨越不同客戶群、不同產品線的跨界綜合創新已成趨勢。金融競爭，已經上升到系統對系統競爭的層次。
? 監管政策變化明顯。2017年以來，監管政策頻出：2月份，財政部先后對武漢地鐵PPP項目、江蘇金租重慶黔江區教委融資租賃項目等提出異議，3月底4月初銀監會密集出臺打擊三套利、三違背文件以及防范風險指導意見，大范圍處罰銀行業金融機構，證監會、保監會、基金業協會監管動作頻出。11月月份資管新政，12月份信托55號文。2018年，委托貸款新政，債券302號文，進一步深化整治銀行業亂象4號文，等等。
? 金融風險不容忽視。無論是信用風險，操作風險還是監管合規風險（近期尤甚），均十分突出。金融業已成為高風險的智力密集型行業。
【實施目標】
? 拓寬視野。通過最新實戰型創新案例的分享解讀，有效拓寬學員視野，強化跨界整合資源和開展綜合創新意識。
? 更新思維。幫助學員更新營銷理念，主動擁抱變革，進一步強化創新思維、開放思維和多贏思維。
? 提升能力。提高產品創新和方案設計能力，有效提升業務創新能力和實戰能力，審慎經營各類風險，包括應對監管風險。
? 推動落地。通過現場輔導和非現場輔導的結合，推動學習內容轉化為業績提升，推動學員營銷案例的逐步落地，產生十倍百倍于咨詢輔導費用的收益。
【方案特點】突出實戰，突出創新，改變傳統培訓“講有余練不足”的弊端。
? 內容新。全部是2016年下半年以來對公綜合創新案例，包括2017年以來最新監管政策解讀與風險案例。政策解讀刷新到2017年4月12日新出政策。隨后如有變化，將隨時同步更新。
? 方式新。現場+非現場，現場包括老師授課和“三真”案例輔導（三真即“真客戶，真方案，真營銷”）。
? 效果好。全實戰，全程輔導落地，是目前業界最好的實戰能力提升解決方案。
【適用對象】對公條線分管行長及各級主管；對公資深、高級客戶經理（10-20年以上信貸經驗為佳）；對公相關授信、風險、合規部門負責人及業務骨干。
附件：《對公客戶方案營銷最新實戰案例精講》參考課綱
《對公客戶方案營銷最新實戰案例精講》參考課綱
（內容可定制，2+2實戰訓練營方案）
專題模塊 | 內容提要 |
引子：金融的本質 （預計時長：5分鐘） | 視頻：濮存昕朗誦李白《將進酒》 |
模塊一：混改與資本市場相關案例 （預計1.5小時） | 案例1：江蘇某企業5.1億元并購基金案例（2017年3月） 案例2: 吉林敖東員工持股計劃5.1億元案例（2016年11月） 案例3：某上市公司AH股跨境套利案例（2016年10月） 案例4：珠海艾派克261億元跨境并購案例（2017年11月） |
模塊二：政銀合作與投行案例 （預計3小時） | 案例5：平臺商票融資案例（2017年1季度） 案例6：基建產業基金案例（2016年2季度） 案例7：政府購買服務案例（2016年3季度） 案例8：應收賬款投資案例（2016年3季度） 案例9：PPP資產證券化案例（2017年1季度） 案例10：廣州市360億元新興產業基金案例（2017年11月） 案例11：擔保基金案例（實質性化解2億元不良，2016年9月） 案例12：建安行業招標通案例（升級版，2016年10月） 案例13：某上市銀行147億元政銀ABS案例（2017年2月） 案例14：某銀行20億元醫療產業基金案例（2017年4月） （泛同業綜合創新，政府+醫院+供應商+電票+同業+ABS） |
模塊三：跨界綜合營銷案例 （預計3小時） | 案例15：某央企下屬AH公司綜合創新案例（2016年10月） 案例16：某央企子公司綜合營銷解決方案（2017年1月） 案例17：某銀行稅e融案例（2016年8月，全國領先） 案例18：某某PPP超級全程通”咨詢方案（2017年1月） （公司+投行+資管+同業+交易銀行+小微+零售+資產證券化） 案例19：最新銀登中心非標轉標案例（2017年3月） |
《對公方案營銷最新實戰案例精講》參考課綱（續）
專題模塊 | 內容提要 |
模塊四：最新風險案例與監管政策解讀 （預計1.5小時） | 案例20：招商銀行武漢地鐵PPP違規案例（2017年2月） 案例21：江蘇金融租賃等6個違規案例（2017年2月） 最新政策解讀： 政策1：財政部關于地方政府創新融資監管政策（2017年2月） 政策2：財政部關于PPP項目融資方案監管政策（2017年2月） 政策3-6：三三四十監管政策概述 政策7：資管新規解讀 政策8：委托貸款管理辦法解讀與應對 政策9:進一步整治亂象4號文解讀與應對： |
模塊五：最新監管要求下的大對公創新 （案例+思路） | 2017年4季度最新創新案例 2018年最新大對公創新案例 金融科技與大對公創新案例 監管政策應對與大對公創新 |
模塊五：“三真”案例研討與互動交流 （預計3小時） | （一）某某銀行學員真實客戶案例現場匯報 （3-6個為宜，需事先準備） （二）老師帶領學員現場剖析案例優化方案 （三）方案設計與高收益資產構建方法總結 |
方案說明：
1、現場授課與輔導建議2天，包括：1.5天授課與案例講解，0.5天“三真”案例研討與輔導。非現場輔導與協同營銷2個月，期間如需要現場協同營銷，雙方另行協商。
2、非現場輔導建議2個月，可與落地收益掛鉤提成，實現深度利益捆綁。當然，也可以包死咨詢輔導費用。必要時可以現場協同營銷。
京公網安備 11011502001314號
