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      中高層干部卓越管理及領(lǐng)導(dǎo)力鍛造的8大途徑

      主講老師: 付祥
      課時安排: 2天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-05-07 09:32

      {第一模塊}精講訓(xùn)練
      一.迅速提高思考力
      (一)企業(yè)家最重要的是什么?——思考!
      1.思考是戰(zhàn)爭勝利的保障。思考是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的條件。思考是財富的源泉。
      2.
      (二)所有的成功企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人,都是思想家!無一例外!
      企業(yè)家思考案例:張瑞敏的思考、馬云的思考、柳傳志的思考、*.杜洛克的思考 、松下幸之助的思考、山姆.沃爾頓的思考。。。。。
      (三)思考場景訓(xùn)練
      1.批判性思考。批判性思考成就卓越人生,拙劣的企業(yè)思考創(chuàng)造出拙劣的 方針.用“懷疑一切”來審視各種信息、各種知名、各種真理。進(jìn)行批判性思考的人,不會盲從附和或盲目相信知名。他們對信息抱有懷疑、求真的態(tài)度。他們懂得發(fā)現(xiàn)和分析問題。他們更能作出理性的判斷及選擇,并能得出經(jīng)得住考驗的結(jié)論。
      {批判性訓(xùn)練5個題}
      2.打破思維慣性的訓(xùn)練。
      3.“*”方法訓(xùn)練;
      4.逆向思維法訓(xùn)練
      5.注意“蝴蝶效應(yīng)”

      二.迅速提高謀劃能力
      1.戰(zhàn)略謀劃
      .企業(yè)不可以沒有戰(zhàn)略規(guī)劃
      何為“總裁”?何為領(lǐng)袖?何為戰(zhàn)略?
      -總裁、經(jīng)理人就是:領(lǐng)路人!
      -怎樣才能不領(lǐng)錯路?-----戰(zhàn)略!
      -何為戰(zhàn)略?全局 長遠(yuǎn)
      -“丟卒保車” “老鼠藏冬糧”
      -“圍魏救趙”
      戰(zhàn)略就是全局
      -我國中小企業(yè)壽命:2.9歲! 世界500強(qiáng)平均為40---50歲
      -企業(yè)短視:什么賺錢,做什么。。
      -不是研究市場、產(chǎn)品、戰(zhàn)略。而是賭一把!碰運氣,敗了不振,贏了發(fā)熱。剛有千萬就多元化,剛有幾個億就想幾年進(jìn)軍500強(qiáng)。
      -企業(yè)靠運氣、聰明、只能興旺一時,不可能可持續(xù)強(qiáng)勢發(fā)展下去!
      -管理者是領(lǐng)袖
      -毛澤東是領(lǐng)袖
      -管理者是戰(zhàn)略家,
      -毛澤東是偉大的戰(zhàn)略家!
      毛澤東戰(zhàn)略的優(yōu)秀案例
      -四渡赤水
      -巧渡金沙
      -進(jìn)攻---防御
      -多-----少
      -人-----地
      -假-----真
      -進(jìn)-----退
      -消耗----殲滅
      向毛澤東學(xué)習(xí)全局戰(zhàn)略
      -毛:“只要有戰(zhàn)爭,就有戰(zhàn)爭的全局。”
      -要胸懷全局;
      -局部服從全局。犧牲局部。。。丟卒保車
      -1998,海爾創(chuàng)*公司。后來放棄大冰箱,專攻公寓冰箱和小型冰箱。占*12%。
      -學(xué)會放棄!
      -朝鮮戰(zhàn)場上有一案例。。。
      學(xué)習(xí)毛澤東的戰(zhàn)略退卻
      -企業(yè):攻勢戰(zhàn)略 守勢戰(zhàn)略 撤退戰(zhàn)略
      -格蘭仕的戰(zhàn)略的案例
      -巨人公司的衰落案例分析
      小結(jié):企業(yè)沒有戰(zhàn)略,就沒有全局!
      企業(yè)沒有戰(zhàn)略,就不能持久!
      企業(yè)沒有戰(zhàn)略,就沒有方向和目標(biāo)
      2.戰(zhàn)術(shù)謀劃
      3.案例練習(xí)

      三.迅速提升決策力
      1.決策的含義
      2.決策案例

      四.增強(qiáng)凝聚力
      1.企業(yè)凝聚力的重要作用;
      2.凝聚力的來源;
      3.怎樣增強(qiáng)凝聚力?
      古語:得人心者得天下!
      善于贏得人心、凝聚人心,是毛澤東管理學(xué)的精髓!
      1)樹立“愿景”
      企業(yè):需不需要愿景?需什么樣的愿景?怎樣設(shè)計愿景?
      松下、惠普、蒙牛、海爾、麥當(dāng)娜、柯達(dá)、索尼、微軟、強(qiáng)生、福特、
      中國移動通信、上海家化公司、波士頓咨詢公司的愿景。
      2)識人、用人、“造人才”
      小結(jié):
      人心向背定勝敗,企業(yè)管理必須重視對人的管理,在管理中,要學(xué)習(xí)毛澤東贏得人心!凝聚人心!企業(yè)管理的核心就是——利用一切積極因素,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,為企業(yè)的經(jīng)營管理服務(wù)!
      人力資源管理,就是人心的管理!
      得人心者得人才,得人才者得天下!
      企業(yè)的人力資源管理是“三聚”。聚財----聚才---聚心

      五.卓越領(lǐng)導(dǎo)的五種行為
      1.以身作則。
      2.共啟愿景。
      3.挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。
      4.使眾人行。
      5.激勵人心

      六.十個使命
      1.明確自己的理念,宣揚共同夢想;
      2.行動與理念一致,為他人樹立榜樣;
      3.展望未來;
      4.訴諸共同愿景,感召眾人為共同愿景而奮斗。
      5.積極進(jìn)取,嘗試新方法,獵尋機(jī)會;
      6.實驗和冒險;
      7.用強(qiáng)調(diào)共同目標(biāo)和建立信任來促進(jìn)合作
      8.分析權(quán)力,增強(qiáng)幫助他人成長;
      9.表彰優(yōu)秀,認(rèn)可他人的貢獻(xiàn);
      10.營造集體主義氛圍,慶賀勝利;

       
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