電子商務(wù)運營與管理模式

第一天課程內(nèi)容

上午：電商的發(fā)展前景機遇與挑戰(zhàn)

1、電子商務(wù)目前發(fā)展到什么階段，主要的特點是什么，以及典型的案例商家

2、傳統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)遇到哪些實際的問題

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下午：電商在企業(yè)中實操運營方式

3、標桿性的電子商務(wù)企業(yè)的運營思路與發(fā)展方向

4、企業(yè)做電子商務(wù)運營的核心模塊（共6個模塊）

5、電子商務(wù)運營管理實操之1——電子商務(wù)在企業(yè)中的戰(zhàn)略定位

6、電子商務(wù)運營管理實操之2——如何選擇電子商務(wù)平臺及國內(nèi)B2C平臺發(fā)展趨勢

第二天

上午：電子商務(wù)運營管理實操

7、電子商務(wù)運營管理實操之3——數(shù)據(jù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用場景

8、電子商務(wù)運營管理實操之4——視覺系統(tǒng)的建立與視覺營銷體系

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下午：電子商務(wù)運營管理實操

9、電子商務(wù)運營管理實操之5——基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈及商品管理

10、電子商務(wù)運營管理實操之6——電子商務(wù)企業(yè)的團隊及組織管理?

11、學員方案的匯報與點評

第三天

阿里三板斧實戰(zhàn)篇