| 主講老師： | 張習寧 |  |
| 課時安排： | 6-8天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 《攀登者》是一部以中國登山隊兩次登頂珠峰的真實歷史事件為背景的電影。影片由李仁港執導，吳京、章子怡、張譯等主演，講述了中國登山隊在極端惡劣的環境下，為了國家榮譽和民族尊嚴，勇攀高峰的感人故事。影片展現了攀登者們的勇氣、毅力和不屈不撓的精神，同時也傳遞了團隊協作和愛國主義情感，是一部激勵人心的佳作。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-10-28 11:18 |
攀登者進階系列課程
攀登者
三維管理力系統訓練
【課程背景】
管理者的成長如同一次登山。要成功登頂只靠一個人的力量是遠遠不夠的，需要團隊中每一個人都發揮各自的作用。而這一切離不開管理者發揮管理力和領導力。
本課程系統講解管理者在攀登管理高峰時需要克服的挑戰和掌握的技能。這是一場真正提升個人效能的培訓、課程區別于傳統教學模式，融合了當今世界心理學、管理學、組織行為學等多學科的最新成果，采用多種國際最先進的訓練手段，訓練效果十分顯著。
【課程特點】
1、實戰性：老師來自企業管理的第一線，多年的經驗總結與理論研究，絕不空講道理。
2、實效性：大量成功企業真實的案例分享，豐富學員認知，開拓學員視野，給學員借鑒啟示。
3、實用性：多種企業管理的方法和工具傳授給學員，幫助學員提升綜合管理能力。
【授課對象】
企業高層管理者、中層及具有培養潛力的后備干部
【課程時長】
6-8天
區分 | 方案一 | 方案二 |
類型 | 攀登者-三維管理系統班 | 攀登者-落地訓練班 |
側重點 | 學習系統管理知識與工具，掌握各項實戰管理技能+課后作業 | 系統管理工具與實戰管理技能+關鍵技能訓練+課后作業+課后行動計劃+課后線上行動輔導 |
課程安排 | 1. 學習3維度共12模塊內容 2. 每個維度2天課程 3. 每間隔一個月學習一次 4. 每個階段課前案例學習 5. 每次課程課后完成老師指定任務 6. 下次開課前，老師對任務進行點評輔導
| 1. 學習3維度共12模塊內容 2. 每個維度2-3天課程 3. 每間隔一個月學習一次 4. 每個階段課前案例學習 5. 每次課程課后完成老師指定任務 6. 下次開課時，老師對任務進行點評輔導 7. 每個階段，完成課堂訓練計劃，老師針對性點評、輔導 8. 完成五套個人管理風格、人際風格、影響力風格等測試，針對性對學員進行評價 9. 每個階段形成課后IDP個人改進計劃 10. 每個階段學習后，線上針對IDP個人改進計劃，進行跟進輔導
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總天數 適合人數 （具體時間安排可根據企業需求調整） | 1. 每批學員3期，共6天 2. 適合人數：50人內 3. 每天9:00---17:00（每天六小時） | 1. 每批學員3期，共8天（2-3-3天模式，共8天） 2. 課后線上輔導3次 每次1小時（單獨收費） 3. 適合人數：30人 4. 每天9:00---17:00（每天六小時） |
關注度 | 關注整體學員情況 關注企業存在的普遍問題 | 關注每個學員的情況 對每個學員進行指導和修正 |
階段 | 主題 | 計劃 |
前期準備 | 訓練營規劃 | 通過問卷調研分析學員的基礎與問題 電話訪談關鍵領導，深入溝通、了解期望 |
分團隊開營 |
班主任開營預熱 建團隊，宣布參與規則與宗旨 課前制定案例任務學習 | |
中期 | 訓練營開始 |
線下開班儀式、領導講話 團隊宣言 培訓開始 |
考試評價 |
知識點考試 安排學習任務 | |
后期 |
行動計劃 認證 |
通過微信群與線上輔導跟進 老師進行綜合評價，頒發能力認證證書 |
京公網安備 11011502001314號
