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      爆旺季——2022年開門紅旺季營銷戰(zhàn)略布局

      主講老師: 吳艷雯 吳艷雯

      主講師資:吳艷雯

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程結(jié)合線上、線下營銷方式的轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)梳理銀行旺季營銷策略,打造一點一策,塑造移動互聯(lián)時代旺季營銷新模式。
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-16 21:22

      課程背景:

      隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的深入發(fā)展,銀行利率市場化,息差變小,存款規(guī)模逐步縮水的情況下,做好開門紅旺季營銷策略是奠定市場規(guī)模的基礎。

      ● 如何進行統(tǒng)一布局,充分調(diào)動員工積極性?

      ● 如何精準聚焦目標客戶群體進行針對性營銷?

      ● 如何進行零售產(chǎn)品批發(fā)做?

      ● 如何突破傳統(tǒng)的思維模式?

      ● 如何進行有效的活動方案策劃?

      本課程結(jié)合線上、線下營銷方式的轉(zhuǎn)變,系統(tǒng)梳理銀行旺季營銷策略,打造一點一策,塑造移動互聯(lián)時代旺季營銷新模式。

       

      課程目標:

      ● 了解:旺季開門紅營銷的現(xiàn)狀和銀行業(yè)發(fā)展趨勢

      ● 理解:深入理解旺季開門紅營銷策略點的原理和流程

      ● 掌握:靈活掌握旺季開門紅營銷模式持續(xù)創(chuàng)新的設計方法

      ● 運用:舉一反三運用所學知識,在實戰(zhàn)中持續(xù)升級營銷技能

      ● 會用:靈活會用微信營銷、行外吸金、聯(lián)動營銷等技巧

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:業(yè)務部門、網(wǎng)點主任、客戶經(jīng)理、柜員、大堂經(jīng)理

      課程方式:案例分析、課堂講授、小組研討、情景模擬

      課程大綱

      第一講:旺季營銷中的銀行業(yè)百態(tài)

      一、旺季營銷中老年客戶、低端客戶占據(jù)了網(wǎng)點柜面?

      1. 老年顧客占比高,對銀行的影響

      2. 老年客戶貢獻度和投入度對比分析

      案例分析:如何形成精準的客戶分布圖

      二、旺季營銷禮品戰(zhàn)役:顧客辦業(yè)務問有沒有贈品已經(jīng)成為常態(tài)

      1. 為何各家銀行在積分換禮?

      2. 為何大多數(shù)銀行都在送米面油……

      3. 禮品疲勞--千篇一律

       

      第二講:旺季開門紅——總行統(tǒng)一作戰(zhàn)指揮規(guī)劃

      一、關(guān)鍵抓手一:全員營銷氛圍有抓手

      1. 廣告宣傳方案策略——品牌持續(xù)定位

      2. 產(chǎn)品推廣方案策略——線上線下活動

      1)產(chǎn)品再定位過程中聚焦產(chǎn)品特質(zhì)

      2)零售產(chǎn)品批發(fā)做的產(chǎn)品策劃思維

      3. 網(wǎng)點形象包裝策劃——廳堂視覺營銷

      1)網(wǎng)點營銷動線、冷熱區(qū)、觸點布局

      2)打造網(wǎng)點視覺營銷體系—— VP+IP+PP

      二、關(guān)鍵抓手二:全局組織管控有體系

      1. 開門紅組織架構(gòu)——上下齊心有干勁

      2. 營銷活動規(guī)則化——百花齊放有思維

      三、關(guān)鍵抓手三:結(jié)果行之有效有獎懲

      1. 三級PK機制——戰(zhàn)區(qū)劃分有競爭力

      2. 啟動會儀式——啟動會的流程和步驟

      小組研討:針對三個抓手分別設計各自的作戰(zhàn)計劃

       

      第三講:旺季開門紅——網(wǎng)點營銷模式持續(xù)創(chuàng)新

      一、存量客戶潛力挖掘營銷技巧

      1. 營銷模式一:批量營銷強組織(沙龍營銷)

      1) 廳堂活動沙龍策劃流程

      案例分享:低成本讓顧客拿到大利,實現(xiàn)共贏互利

      2)重點產(chǎn)品:定期存款、基金產(chǎn)品、貴金屬

      3)實戰(zhàn)方案: 互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品組合設計

      課堂現(xiàn)場演練:活動策劃方案設計

      2. 營銷模式二:擁抱企業(yè)做批發(fā)(入企營銷)

      1)活動設計

      2)產(chǎn)品包裝

      3)營銷植入

      4)后續(xù)跟蹤

      二、流量客戶批量引流導入策略

      1. 營銷模式三:異業(yè)者資源整合(結(jié)盟營銷)

      1)如何建立銀行異業(yè)聯(lián)盟營銷渠道?

      2)異業(yè)聯(lián)盟渠道的價值:所有人得益

      3)異業(yè)聯(lián)盟的運作模式:創(chuàng)造價值

      4)異業(yè)聯(lián)盟營銷模式的成功案例解讀

      2. 營銷模式四:創(chuàng)新營銷線上(微信營銷)

      1)銀行社群運營和吸粉思維

      2)如何建立銀行社群營銷渠道?

      3)社群渠道的價值:所有人得益

      4)社群的運作模式:創(chuàng)造價值

      案例分析:“少奶殺手”如何建立屬于自己的社群模式?

       

      第四講:旺季開門紅——一線員工營銷技能升級

      一、技能策略點1:網(wǎng)點聯(lián)動客戶升等營銷

      1. 廳堂陣地聯(lián)動營銷流程

      案例分享:崗位聯(lián)動成功策反我行開戶他行存款客戶資金

      2. 重點產(chǎn)品:保險產(chǎn)品、理財產(chǎn)品、網(wǎng)上銀行

      3. 實戰(zhàn)話術(shù):聯(lián)動營銷一句話經(jīng)典話術(shù)

      1)聯(lián)動營銷三句半產(chǎn)品介紹話術(shù)

      2)聯(lián)動營銷成功轉(zhuǎn)介話術(shù)和工具

      課堂現(xiàn)場演練:崗位聯(lián)動模擬演練

      二、吸金策略點2:臨界客戶升等吸金

      1. 臨界客戶界定和系統(tǒng)內(nèi)分析

      1)臨界客戶特質(zhì):沉睡資金激活、卡片升級、理財?shù)狡?/span>

      2)實戰(zhàn)話術(shù):客戶認養(yǎng),建立“聯(lián)絡”關(guān)系的話術(shù)模版

      a加深印象,建立“服務”關(guān)系的話術(shù)模版

      b邀約面談,建議“產(chǎn)品”關(guān)系的話術(shù)模版

      課堂現(xiàn)場演練:寫出我們臨界客群,分組演練升等策略

      三、吸金策略點3:他行客戶策反吸金

      1. 如何識別和挖掘他行客戶?(他行的VIP,也是我行的VIP)

      1)通過提問識別:試探性提問、選擇性提問、引導式提問

      2)他行客戶策反的方式:探尋客戶需求和痛點

      3)引發(fā)客戶思考和對比

      4)幫助客戶尋找解決方案

      四、吸金策略點4:吸金過程中的顧問式營銷

      1. 典型場景:被他行誘惑要走資金

      1)Case1. 隔壁的銀行的存款利率比你們高很多呢?

      2)Case2. 你不要和我講基金,基金我以前都虧死了

      3)Case3. 保險都是騙人,我才不要買保險呢

      2. 基于典型場景的顧問式營銷話術(shù)

      1)破冰暖場:贊美公式法

      2)狀況詢問:搜集客戶信息、設定與客戶對話方向、尋找提問進一步了解機會

      3)問題詢問:發(fā)掘隱藏性需求、清晰的切入點和方向

      4)暗示詢問:解決問題的欲望+刺激客戶痛點=明顯性需求

      案例示例:工資每個月是不是都花完了啊,以后需要用錢怎么辦呢?

      5)需求滿足詢問:針對最大的痛苦給予快樂的對策

      五、吸金策略點5:微信朋友圈運營吸金

      1. 朋友圈營銷案例與數(shù)據(jù)分析

      1)朋友圈營銷帶來的價值

      2)銀行人應該如何發(fā)朋友圈

      3)銀行人在朋友圈應發(fā)的內(nèi)容

      4)在朋友圈與客戶互動的方法與技巧

      5)查看客戶的朋友圈,深度分析客戶的未知信息

      案例分析:微信廣告精準投放帶來的啟示

      課程結(jié)束

       
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