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      投訴抱怨預(yù)防策略及處理技巧

      主講老師: 李桂仙 李桂仙

      主講師資:李桂仙

      課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 隨著近年金融行業(yè)的發(fā)展及銀行轉(zhuǎn)型工作的不斷深入,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)及個(gè)人權(quán)益的期望值越來越高,銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)面臨著新的挑戰(zhàn),如何處理好客戶的不滿及抱怨投訴?營(yíng)業(yè)廳職員需要具備良好的職業(yè)道德與心態(tài),還需要了解金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)有關(guān)條例,掌握必要的客戶投訴抱怨處理技巧。借助《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴抱怨案例,以金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴抱怨處理為課程主題,集中授課、案例解析,現(xiàn)場(chǎng)交流研討,加強(qiáng)金融消保知識(shí)及客訴處理能力。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-16 21:27

      課程背景:

      隨著近年金融行業(yè)的發(fā)展及銀行轉(zhuǎn)型工作的不斷深入,消費(fèi)者對(duì)服務(wù)及個(gè)人權(quán)益的期望值越來越高,銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)面臨著新的挑戰(zhàn),如何處理好客戶的不滿及抱怨投訴?營(yíng)業(yè)廳職員需要具備良好的職業(yè)道德與心態(tài),還需要了解金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)有關(guān)條例,掌握必要的客戶投訴抱怨處理技巧。借助《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴抱怨案例,以金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與投訴抱怨處理為課程主題,集中授課、案例解析,現(xiàn)場(chǎng)交流研討,加強(qiáng)金融消保知識(shí)及客訴處理能力。

       

      課程收益:

      ● 了解《中國(guó)人民銀行金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)實(shí)施辦法》

      ● 分析客戶類型及客戶不滿及抱怨原因

      ● 提高客戶投訴處理技能及抱怨化解技巧

      ● 案例解析提升綜合服務(wù)能力

       

      課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

      課程對(duì)象:銀行職員

      課程方式:講師講授+討論交流+案例分析

      課程大綱

      導(dǎo)引:重視消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)

      第一講:客戶滿意度提升

      一、客戶滿意度

      1. 客戶滿意度來源

      2. 客戶關(guān)注點(diǎn)及期望值

      3. 好服務(wù)要關(guān)注客戶的期望值與情感賬戶

      4. 客戶期望值管理與溝通

      二、客戶有效溝通

      1. 溝通以良好的結(jié)果為最終導(dǎo)向

      2. 溝通三要素:表達(dá)、傾聽、反饋

      3. 溝通中的28原則

      4. 溝通中望、聞、問、說

      1)望:察言觀色、目光注視、觀察技巧

      2)聞:傾聽技巧及傾聽中應(yīng)避免使用語言

      3)問:?jiǎn)栐挼姆椒?/span>

      4)說:精準(zhǔn)表達(dá)

      案例分析與情景演練

      三、客戶投訴抱怨預(yù)防

      1. 客戶現(xiàn)場(chǎng)管理方法及策略

      2. 客戶主要投訴抱怨點(diǎn)分析

      3. 客戶投訴抱怨心理分析

      案例解析

       

      第二講:投訴抱怨處理技巧

      一、積極對(duì)待投訴與抱怨

      1. 關(guān)于投訴與抱怨

      1)為什么有投訴與抱怨

      2)顧客滿意與顧客投訴分析模型

      2. 投訴與抱怨處理的意義

      3. 積極&消極的意義

      1)勇于面對(duì)

      2)心態(tài)不同 結(jié)果大不同

      4. 面對(duì)投訴抱怨的正確意識(shí)

      1)拒絕是產(chǎn)品銷售的開始

      2)投訴是提高客戶滿意度的開始

      5. 心態(tài)決定工作狀態(tài)

      1)情緒控制測(cè)試與分析

      二、投訴抱怨處理原則

      原則1:先處理心情,再處理事情

      原則2:立場(chǎng)堅(jiān)定,態(tài)度熱情

      原則3:不管誰的錯(cuò),解決問題是關(guān)鍵

      原則4:優(yōu)先處理,層層推進(jìn)

      原則5:大事化小,小事化了

      三、投訴抱怨處理禁忌

      1. 原則禁忌:立刻講道理、急于出結(jié)論、一味道歉

      2. 語言禁忌

      3. 行為禁忌:逃避、恐懼、不聽、沖突、沒主見

      四、投訴抱怨處理流程

      流程:詳細(xì)記錄-判斷有效-確定部門-提出方案-處理投訴-內(nèi)部獎(jiǎng)懲-記錄備案

      討論:如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)客戶不滿情緒并化解?

       

      第三講:投訴與抱怨案例場(chǎng)景解析

      一、投訴抱怨案例

      1. 有效溝通案例:離柜未解釋導(dǎo)致的投訴

      2. 流程處理案例:同行客戶的二次投訴

      二、投訴抱怨情景

      場(chǎng)景1:客戶未攜帶身份證要求辦業(yè)務(wù)

      場(chǎng)景2:客戶未聽到叫號(hào),過號(hào)引起的糾紛

      場(chǎng)景3:大額取款未預(yù)約,客戶要求取款

      場(chǎng)景4:客戶投訴柜面的快速營(yíng)銷

      場(chǎng)景5:客戶投訴問題處理不及時(shí)

      場(chǎng)景6:客戶丟失東西,要求銀行賠償

      場(chǎng)景7:為了測(cè)試反應(yīng)速度的投訴

      場(chǎng)景8:柜員不當(dāng)言辭激怒客戶投訴

      三、客戶分類及心理分析

      1. 客戶類型分析

      1)支配型、表達(dá)型、和平型、完美型

      2)目標(biāo)導(dǎo)向、關(guān)系導(dǎo)向與自信心狀態(tài)性格分析

      3)各類型識(shí)別要素與應(yīng)對(duì)

      2. 投訴原因分析

      1)投訴理由

      2)投訴背后的期望

      3)投訴期望分析

      4)投訴動(dòng)機(jī)與目標(biāo)

       
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