| 主講老師： | 李桂仙 |  |
| 課時安排： | 1天，6小時/天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 當下服務(wù)升級的時代，單體個人對于自我的“感覺”意識開始蘇醒，客戶對服務(wù)過程中的“體驗”的要求越來越高；自媒體的發(fā)展，讓品牌再次定義的主動權(quán)交給了消費者和他們“朋友圈”，而非企業(yè)自己，服務(wù)提升的努力很重要，方法更重要，比這些還要重要的是方向。本次課程將結(jié)合本地企業(yè)實際情況，通過小組討論、案例解析、現(xiàn)場實操等形式開展。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-16 21:27 |
課程背景：
服務(wù)是企業(yè)的產(chǎn)品，服務(wù)質(zhì)量對企業(yè)競爭具有決定性作用。對企業(yè)來說，經(jīng)營是前提，管理是關(guān)鍵，服務(wù)是支柱。服務(wù)質(zhì)量不僅是管理的綜合體現(xiàn)，而且直接影響著經(jīng)營效果。因此，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)的工作中心，在企業(yè)競爭中，最根本的是質(zhì)量競爭。同時，企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高，是維持企業(yè)品牌的保證，注重企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，是企業(yè)品牌建設(shè)的重要內(nèi)容。
當下服務(wù)升級的時代，單體個人對于自我的“感覺”意識開始蘇醒，客戶對服務(wù)過程中的“體驗”的要求越來越高；自媒體的發(fā)展，讓品牌再次定義的主動權(quán)交給了消費者和他們“朋友圈”，而非企業(yè)自己，服務(wù)提升的努力很重要，方法更重要，比這些還要重要的是方向。本次課程將結(jié)合本地企業(yè)實際情況，通過小組討論、案例解析、現(xiàn)場實操等形式開展。
課程收益：
● 學習行業(yè)內(nèi)有效服務(wù)策略
● 掌握有效的客戶服務(wù)技巧
● 找到適合本企業(yè)的服務(wù)提升方法有用的營銷提升及溝通方法
課程時間：1天 ，6小時/天
課程對象：服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員
課程方式：講師講授+討論交流+案例分析+現(xiàn)場演練
課程大綱
導入：企業(yè)服務(wù)效能——優(yōu)服務(wù) 提效能 提升客戶服務(wù)體驗
第一講：服務(wù)質(zhì)量解析
一、企業(yè)行業(yè)品質(zhì)變化的三個階段
1. 賣方市場到買方市場的轉(zhuǎn)變推動企業(yè)品質(zhì)的提升
2. 新興科技的進步推動企業(yè)品質(zhì)的提升
3. 企業(yè)業(yè)發(fā)展的速度過快人才后續(xù)乏力使服務(wù)品質(zhì)出現(xiàn)波動
二、影響企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素
1. 基礎(chǔ)：服務(wù)環(huán)境
2. 關(guān)鍵：服務(wù)人員
3. 支撐：服務(wù)流程
4. 核心：服務(wù)技能
其它因素：個人認知、周圍環(huán)境、他人評價
小組研討
企業(yè)服務(wù)案例解析
1）客戶評價超高案例
2）客戶評價不滿案例
第二講：提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的策略
一、提升企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的四個階段問題
1. 企業(yè)業(yè)的殘酷性競爭使企業(yè)后發(fā)無力
2. 員工的過度流動使得企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)失去了穩(wěn)定性
二、提升企業(yè)服務(wù)的根本是抓住人人心
1. 經(jīng)營人心，收買人心
2. 創(chuàng)造一個充滿感情的世界
3. 提升服務(wù)品質(zhì)與培訓工作側(cè)重點的轉(zhuǎn)變
三、企業(yè)文化&管理&服務(wù)的關(guān)系
1. 服務(wù)意識影響服務(wù)效能
2. 文化建設(shè)助力服務(wù)升級
3. 服務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)品牌
小組研討&案例分析
模塊三：團隊建設(shè)與職業(yè)化提升
一、能力形成的3E模型
1. 理論學習
2. 經(jīng)驗交流
3. 動手實踐綜合運用
二、職業(yè)化心態(tài)修煉
1. 所有的改變從信念開始
2. 團隊配合心態(tài)
3. 自我責任心態(tài)
4. 自我激勵心態(tài)
5. 個人成長心態(tài)”
三、有效溝通
——成功的因素85%——15%
1. 溝通的目的
2. 溝通的基本形式
3. 溝通的意義
4. 溝通的重要原則
四、高效語言溝通
1. 語言溝通三要素
2. 提升表達力
3. 傾聽是核心
第四講：企業(yè)服務(wù)效能提升綜合訓練
一、企業(yè)從業(yè)人員必備禮儀
1. 形象走在能力之前
2. 微笑是最美的語言
3. 服務(wù)效率是客戶的體驗關(guān)鍵
4. 個性化服務(wù)為服務(wù)加分
二、企業(yè)服務(wù)令人不滿的小細節(jié)
三、客戶感動的企業(yè)服務(wù)小細節(jié)
四、企業(yè)服務(wù)創(chuàng)新與個性化
1. 超前服務(wù)
2. 應(yīng)變服務(wù)
3. 情感服務(wù)
4. 個性化服務(wù)
5. 打造服務(wù)品牌
企業(yè)服務(wù)提升研討：不同企業(yè)議題，小組研討
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