AC社群營銷模式（醫藥行業）落地實務培訓

培訓老師：牛犇（原創版權課程） 

課程背景：2018年國家醫保局成為三醫聯動的主體，在政策頻繁出臺下，藥企面對生死轉型，模式重構，渠道重構，但面對帶量采購的常態化，仿制藥一致性評價聯動影響，DRGS付費模式適用醫療機構，受降價影響空間無法滿足渠道運作等各類問題，藥企無論選擇院外銷售渠道、OTC渠道、三終端渠道、或者DTP藥房模式但都面臨一個問題，那就是如何受眾會選擇你的產品？還是依靠醫生院內處方外流？零售藥房動銷？扎堆B端PK手段？

        醫藥市場發展到今天，如果運營模式不改變，營銷模式不升級，企業想有大的突破或者穩定有序發展很難維持。醫藥行業發展，藥企構建直接面對受眾（使用產品的患者）的模式才能突破，醫藥運營模式進入3.0時代，3.0就是藥企直接面對受眾時代。掌握真正的C端（受眾）企業才能掌握自己的命運，才能穩定發展。，AC社群營銷，是能夠讓企業在模式運營商，渠道建設上快速將C端聚集的模式，能夠直面受眾的有效手段，是未來藥企渠道核心競爭力。

受益群體：醫藥院外銷售渠道、OTC銷售渠道、DTP藥房渠道、第三終端渠道等運營管理人員，建議藥企董事長，總經理，法人，及所有涉及高管一起受訓。

培訓模式：顧問式培訓，保證落地，限制每個領域只合作一個廠家，保密協議約定保證系統優越性。樣板市場顧問式指導不低于5次。

培訓課時：模式培訓2天（12小時），第一天終端執行層不參與，第二天終端執行層參與。

核心解決問題：

1、 受4+7帶量采購影響，需要院外銷售品種上量利器，核心解決帶量采購后，沒有費用空間，或不能在第一終端銷售，轉院外銷售后如何上量，如何讓A端（工業）直接面對C端（受眾），讓命運掌握在自己手中。

2、 核心解決新產品，新學術產品在院外銷售，能夠快速掌握C端（受眾群體），的聚集，培育市場，銷售上量等核心問題。

3、 核心解決產品在OTC渠道被終端攔截，OTC渠道因受政策影響，品種競爭白熱化，本模式解決如何突破受限在B端（藥房）控制上，突破競品包圍，掌握C端受眾主動權。

一、AC社群營銷模式解讀

 AC社群營銷模式構建背景

? 藥品營銷核心誰在用藥？

? B端營銷20年血淚史

? 醫藥政策影響

? 藥企運營3.0時代

n 什么是AC社群營銷？

? AC間隔概述

? 醫藥營銷社群概念

? 醫藥社群營銷適合品類

? AC社群營銷核心解決問題

? AC社群營銷核心組成要素

練習：對AC社群營銷模式理解（問答30分鐘）

二、AC社群營銷模式系統建設

 模式頂層設計

? AC社群營銷閉環系統流程圖

? 醫技部搭建與核心工作

? 自媒體運營中心搭建

? 社群管理中心搭建

? 病原數據庫搭建

? 服務應答中心搭建

n 區域系統建設

? 區域總群建設

? 區域媒介平臺建設

? 區域會務組建設

? 區域醫技服務部建設

實戰沙盤模擬：按AC社群營銷，搭建區域樣板市場（3小時）

三、AC社群營銷區域運營

 搭建社群

? 區域市場社群容量分析

? 健康文化公司省級搭建

? 區域市場社群布局

? 區域市場核心醫生分析

? 社群核心醫生簽約模式

? 區域市場群活動載體建設

 AC社群受眾聚集實訓

? 非互聯網建群聚集病源方式

? 社區與社群結合合作模式

? 媒介影響受眾三種方式

? 移動端建群載體戰術應用

? 話題戰術聚集病源模式

 社群活動實務

? 定向推送與邀約方式

? 活動主題制定核心要素

? 活動載體與場景搭建

? 公益活動下植入產品模式

? 活動會場控制核心

? 移動端話題推送

 社群引流變現實務

? 聯合載體變現之OTC藥房

? 聯合載體變現之民營醫療機構

? 社群自然流量變現市場布局

? 聯合載體之院外處方引流

? 聯合載體之三終端變現

沙盤模擬實戰演練：分組練習角色扮演，區域社群活動全流程（3小時）

四、AC社群營銷區域管理篇

 區域社群營銷系統市場分析與預算

? 根據品種特性預算方式

? 根據群覆蓋率預算方式

? 根據流量變現能力預算方式

 區域市場社群營銷管理目標

? 專家醫生管理

? 區域媒介管理

? 區域社群活動管理

? 區域合規風險管理

? 區域載體平臺管理

? 區域人員目標管理

根據市場情況，做出區域市場管理計劃（分享30分鐘）

五、AC社群營銷系統高管篇（顧問式座談）

 如何利用大數據掌控C端（受眾）

 AC社群營銷體系控制

 AC區域市場目標管理

 AC社群營銷會遇到的問題

 AC社群營銷戰略布局與分步實施

闡述：醫藥行業3.0時代即將開啟直面受眾時代！