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      “轉危為機”——客戶投訴處理技巧實戰解析

      主講老師: 郭宣婷 郭宣婷

      主講師資:郭宣婷

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 但是要做到這些,只掌握服務技巧遠遠不夠。因為即使懂得技巧,卻常常執著于是非對錯,甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是委屈致歉時的產生的情緒對抗,常常使投訴處理結果大打折扣,所以投訴處理中還必須讓工作人員掌握一個自我情緒控制的能力。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-16 21:32

      課程背景:

      在銀行同業競爭壓力巨大、網絡金融發展迅猛的今天,客戶對銀行工作人員的要求越來越高、維權意識越來越強,而客戶對于服務期望值的升高,往往伴隨著滿意度的下降,以及抱怨、投訴比例的上升,網點服務人員應該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預防為主,本著妥當處理、追求客戶滿意的宗旨,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行的忠誠度,避免輿情風險。

      但是要做到這些,只掌握服務技巧遠遠不夠。因為即使懂得技巧,卻常常執著于是非對錯,甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是委屈致歉時的產生的情緒對抗,常常使投訴處理結果大打折扣,所以投訴處理中還必須讓工作人員掌握一個自我情緒控制的能力。

      課程收益:

      ● 人員針對性:針對大堂經理、一線營銷人員抱怨、投訴識別能力

      ● 環境針對性:針對營業廳易引發投訴的觸點進行客戶心理、行為分析

      ● 知識實戰性:課程內容讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到

      ● 授課訓練性:學以致用,情景演練強化知識點記憶;分組學員點評、分享加深理解;老師總結輔導,加快知識吸收

      ● 授課生動性:寓教于樂,多采用視頻教學、塑造學員喜歡的學習氛圍,采用講授、討論、案例分析、學員經驗分享,等多種培訓形式

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:會計主管、大堂經理、銀行一線柜員

      課程方式:講師授課、現場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析

      課程大綱

      第一講:重視客戶的投訴與抱怨

      一、抱怨和投訴的概念

      1. 抱怨與投訴的區分以及重要性分析

      2. 抱怨與投訴背后的訴求

      3. 抱怨與投訴的客戶情況數據分析

      4. 抱怨與投訴背后的機會、危機與契機

      視頻案例:銀行排隊的心酸故事

      二、銀行重視服務與投訴的原因是什么?

      1. 對銀行品牌的負面影響

      2. 對銀行外部發展的不利影響

      3. 對銀行內部穩定的不利影響

      提問互動:為什么企業要特別重視客戶投訴?

      案例分析:研究生坐在車蓋上奔馳店維權

       

      第二講: 如何面對投訴抱怨的客戶?

      一、顧客與我們的關系是什么?

      1. 顧客是上帝?

      1)上帝一定是對的嗎?

      2)上帝錯了怎么辦

      2. 面對不良客戶時,應抱什么心態?

      案例:大學女教授刁難銀行大堂經理

      二、面對客戶投訴我們應該如何應對?

      1. 感情準備:平常心看投訴

      2. 心態準備:善待投訴,不感情用事

      3. 應對準備:團隊協作做,不單兵作戰

      4. 狀態調整:面對投訴客戶要沉著、老練、耐心

      案例:銀行員工與客戶的短信輿論戰

      三、面對客戶最糟糕的四種應對類型

      1. 恐慌、主動逃避

      2. 強勢對立

      3. 強詞奪理、尋找借口

      4. 認慫、被客戶牽著鼻子走

      視頻案例:《完美先生》

       

      第三講:客戶投訴抱怨分析

      一、馬斯洛需求層次談投訴產生的客戶心理因素

      1. 表征化的原因分析

      2. 內延化的訴求分析

      3. 新時期的深層次分析   

      視頻案例:行長的鞠躬道歉

      二、分析客戶投訴抱怨的真正目的

      1. 客戶希望給予合理的解釋

      2. 客戶希望盡快解決問題

      3. 客戶希望問題不再發生

      4. 客戶想發泄心中不爽

      5. 客戶想占便宜求補償

      案例:是草根還是金主?

      三、客戶投訴、抱怨產生的內部原因

      1. 客戶期望值過高

      2. 銀行服務管理原因

      3. 服務態度與技巧不佳

      課堂練習:如何降低顧客過高的期望值?

       

      第四講:客戶投訴抱怨處理流程

      一、接待客戶

      1. 出場留個好印象

      2. 迅速識別客戶情緒

      3. 迅速隔離客戶

      課堂練習:隔離客戶有哪些好的辦法?

      案例分析:農商行某柜員巧妙隔離客戶

      二、識別、安撫客戶情緒

      1.“大禹治水”——有話讓他說出來

      2. 投訴客戶的四種情感及應對策略

      1)求重視

      2)求尊重

      3)求理解

      4)求解決

      3. 三類典型性格客戶的情緒反應

      1)公主型性格(活潑)

      2)王后型性格(完美)

      3)國王型性格(強勢)

      4. 安撫客戶情緒的技巧

      案例分析:麥當勞賠償千萬英鎊

      情景演練:“你會怎么辦”

      三、聽話聽音、分析訴求

      1. 了解事實,還原真相(監控等途徑確認責任)

      2. 了解客戶底細

      3. 了解顧客的訴求與期望

      4. 盡快解決、提出方案

      案例分析:移動烤鴨店

      四、合理道歉、共情處理

      1. 共情

      2. 道歉的五大忌

      1)一忌沒誠意

      2)二忌優柔猶豫

      3)三忌不及時

      4)四忌不誠懇(辯解式道歉)

      5)五忌無原則、過早道歉

      3. 正確的道歉方式

      課堂練習:對還是錯?

      案例分析:某農商行柜員沒收假幣反賠款

      五、給出解決方案

      1. 語言回應,說服接受

      1)說益處、除顧慮、談影響

      2)適當補償

      3)趙助理”解問題(客戶領導、親友團)

      2. 行動回應,給出方案

      1)立即解決問題

      2)給出合理方案

      3)追求滿意度,給出超預期方案

      3. 方案:及時征詢意見

      4. 協議:防二次投訴

      六、跟蹤服務投訴轉化

      1. 投訴信息記錄

      2. 確認最終反饋

      3. 跟蹤服務轉化忠誠顧客

      案例:投訴帶來的百萬大單

       

      第五講:客戶投訴抱怨處理技巧

      一、營業廳四大投訴區域應對技巧

      1. 大堂咨詢引導區

      案例:上級其他部門督檢

      案例:關于攜帶寵物

      案例:客戶要求調閱監控錄像

      2. 廳堂客戶等候區

      案例:午休時間的服務投訴

      案例:客戶突發個人健康問題

      案例:為客戶優先辦理業務的

      3. 廳堂業務辦理區

      案例:假幣收繳遭投訴

      案例:拒絕兌換零錢巧用技巧

      案例:身份比對時的疑問

      案例:典型的電信詐騙案件

      4. 自助業務服務區

      案例:呼叫幫助不及時引發投訴

      案例:自助設備吞卡

      提問互動:營業廳四大區域投訴事件的特點是什么?

      二、處理客戶投訴的幾點實用技巧

      1. 移情法

      2. 三明治法

      3. 諒解法

      4. 3F

      5. 引導征詢法

      互動:分組演練話術

      三、如何有效的防范客戶投訴

      1. 牢記客戶投訴的處理原則

      2. 及時調整客戶投訴的正確觀念

      3. 妥善調節應對客戶投訴的心理狀態

      4. 嚴格依從應對客戶投訴的內部規定

      5. 崗位聯動下共同防范客戶投訴發生

       
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