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      打造超能“復聯4”團隊 ——商業銀行員工營銷技能“裝備”提升法

      主講老師: 郭宣婷 郭宣婷

      主講師資:郭宣婷

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 如何最大限度有效利用網點人力資源、借鑒國內銀行先進服務營銷理念及服務營銷方法?打造團隊組合營銷、掌握“工具”,武裝營銷能力,提升營銷人員“知識裝備”,是抄近路取勝的法寶。本課以實際案例及話術為導向,實戰性強,可操作性強,效果提升明顯,是本課程最大亮點。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-16 21:32

      課程背景:

      目前網點客戶到店量下降日益明顯,網點與客戶接觸的機會越來越少,隨著智慧柜員機的上線,網點柜面業務替代率進一步提高,而今天大多數銀行在營銷環節,重點工作仍然是不斷開發新客戶,面臨的境況是困難大、周期長,且成功率不高。老客戶不斷流失,新客戶增長緩慢,通過廳堂布局、優化勞動組合、最大限度有效利用網點人力資源,投入到中高端客戶營銷中、拓展價值客戶決定了網點未來能夠儲備的客戶蓄水池的深度。

      如何最大限度有效利用網點人力資源、借鑒國內銀行先進服務營銷理念及服務營銷方法?打造團隊組合營銷、掌握“工具”,武裝營銷能力,提升營銷人員“知識裝備”,是抄近路取勝的法寶。本課以實際案例及話術為導向,實戰性強,可操作性強,效果提升明顯,是本課程最大亮點。

      課程收益:

      ● 人員針對性:針對大堂經理、一線營銷人員技能提升

      ● 環境針對性:針對營業廳外環境、營業環境、廳堂動線布局增加觸點

      ● 知識實戰性:課程內容讓學員聽得懂、記得住、用得上、做得到

      ● 授課訓練性:學以致用,情景演練強化知識點記憶;分組學員點評、分享加深理解;老師總結輔導,加快知識吸收

      ● 授課生動性:寓教于樂,塑造學員喜歡的學習氛圍,采用講授、討論、案例分析、學員經驗分享,等多種培訓形式

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:會計主管、大堂經理、銀行一線柜員

      課程方式:講師授課、現場演練、案例分析、情景模擬、游戲分析

      課程大綱

      第一講:挖壕溝、布戰場——優化網點布局

      一、復聯組合突圍大氣層:定義客戶動線設計,打造營銷氛圍

      1. 銀行網點外的停車場

      2. 銀行的叫號機

      3. 客戶填單臺

      4. 客戶等候區

      5. 辦理業務的柜臺

      6. 理財區域

      7. 自助銀行區

      課堂練習:請你根據知識點設計營業廳動線設計圖,并思考易拉寶、宣傳品的貼放位置

      情景演練:分組畫圖,合理調整你的營業廳布局

      二、技能超強的緋紅女巫——柜面服務及營銷技能提升

      1. 柜面服務“七步曲”

      2. 客戶識別的方法與技巧

      3. 一句話營銷術

      4. 三句半營銷法

      情景演練:挑選一個你喜歡的技巧,角色扮演

      三、一己之力拯救世界的短發驚奇隊長——大堂經理服務營銷技能提升

      1. 大堂服務“七步曲”

      2. 打造服務觸點營銷

      3. 廳堂人員聯動營銷

      4. 客戶等待時的營銷

      5. 廳堂微沙龍營銷

      情景演練:各組認領一個營銷觸點,角色扮演,分組對抗

       

      第二講:古一法師的空間——存量客戶影響力

      一、一維空間:存量客戶重要性

      1. 為什么進行存量客戶盤活

      2. 存量客戶的影響力

      視頻案例:乞丐比銀行行長收入高

      視頻討論:你遇見過存量客戶中的隱形富豪嗎?

      二、一維空間:存量客戶分析

      1. 不同休眠客戶的原因分析

      1)多次不滿的客戶

      2)跟進不到位的客戶

      3)不了解銀行的客戶

      4)有同業競爭的客戶

      5)無主動需求的客戶

      案例:工作日志之—回頭率象限百分比表單

      2. 休眠客戶蘊含無限潛力

      1)建立休眠客戶數據庫,篩選、挖掘潛力客戶

      2)突破口才是關鍵

      案例:工作日志之—上門回訪“炒雞店”

      3. 內外環境因素分析

      1)網點變革趨勢

      2)外部競爭壓力

      3)客戶需求變化

      4. 網點員工困惑分析

      1)畏懼心態,不敢向客戶營銷

      2)技能不足,不知如何去營銷

      案例:廳堂微沙龍的復盤訪談

      三、覺知喚醒:怎么樣來盤活休眠客戶

      1. 高效電話邀約

      2. 重點客戶約見拜訪

      四、能力者鏈接:建立客戶關系

      1. 建立客戶關系的原則

      1)了解顧客

      2)不令顧客困擾

      3)重點客戶重點關注

      2. 客戶采購的要素

      1)產品的價格到底由什么來決定?

      2)在同樣的需求下,客戶會不會買性價比最好的產品呢?

      3)怎樣才可以建立信賴和品牌呢??

      視頻教學:萊昂納多的電話解決法

       

      第三講:覺知密碼——客戶拓展的五個關鍵步驟

      第一步:客戶分析4步走

      1. 發展向導

      2. 收集客戶資料

      3. 確認客戶需求

      4. 判斷銷售機會

      工具:客戶信息采集表、客戶分析

      第二步:建立信任

      1. 建立信任的誤區:喝酒、送禮、找關系

      2. 如何建立信任

      1)認識并取得好感:職業形象、言談舉止

      2)激發客戶興趣,產生互動

      3) 建立信賴,獲得支持和承諾

      4)建立同盟,獲得客戶協助

      第三步:挖掘需求

      1. 什么是需求?

      1)表面需求

      2)潛在需求

      2. 兩種銷售方法

      1)產品推銷

      2)顧問式銷售SPIN

      案例分析:大堂經理一周拿下客戶

      課堂練習:對應找出案例中的SPIN方法

      第四步:呈現價值

      1. 競爭分析

      1)找出優勢

      2)優勢與顧客相連,列出對顧客的好處

      3)劣勢找到解決方法

      2. FAB(差異化競爭)擺脫價格戰

      1)Feature—獨特優勢

      2)Advantage—優勢程度

      3)Benefit—益處好處

      案例:田忌賽馬的故事

      工具:PEST+4C

      第五步:贏取承諾?達成交易

      1. 識別購買信號:提問、詢問利率、售后

      2. 促成交易:選擇法、促銷法、總結利益法、直接建議法

      3. 轉介紹銷售:確保客戶滿意度,拿到推薦

      視頻案例:窮小子的升官之路

       

      第四講:空間轉戰的時間旅行——外拓營銷,從坐以待斃到主動出擊

      一、時間旅行“寶石”——外拓營銷四大類

      1. 社區營銷

      2. 商圈營銷

      3. 企業營銷

      4. 沙龍營銷

      工具:營銷話術列表及關鍵人物關注

      案例:善良的公交車吊環

      二、玩轉“無限手套”——外拓營銷的流程


      1. 片區開發

      2. 區域劃分

      3. 信息收集

      4. 客戶分析

      5. 策略討論

      6. 前期準備

      7. 人員分工

      8. 物料準備

      9. 電話預約

      ……

      案例:蒜區的 “恒源祥羊羊羊”

      案例:收樹枝的服裝店老

      案例:公牛開關代理店老板的兩個娃

      案例:誠信支行的存款三千萬

       

      分組討論:

      沉默思考1分鐘(寫出至少5條你能想到的外拓有效方法)

      討論5分鐘(組內輪流分享你的方法及理由)

      代表呈現:2分鐘

      分析工具:SWOT工具表

      營銷話術:外拓營銷話術有講究

      挎包方案:營銷禮品有說法

       
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