?  課程涉及領域關鍵詞

企業融資  商業計劃書  路演   

?  課程背景

中小企業的發展越來越離不開資本市場的支持。每天都有成千上萬的創業企業誕生，同時也有成千上萬的企業破產。無論是生是死，有一個字眼對企業是最重要的：錢！資本市場就是一個找錢的好地方。

但是，資本市場的錢不會自動跑到企業的口袋里來。投資的進行需要信息交互和雙方的互相認知與肯定——達致這一結果的媒介就是商業計劃書和路演。

首先，有些人會覺得，寫商業計劃書既費時又無謂，因為計劃總是趕不上變化。計劃書打印出來的那一瞬間，也許就已經過時。這種想法明顯表達了對商業計劃書的誤解。事實上，構思、撰寫商業計劃書的過程非常重要，不可或缺。商業計劃書不僅僅是公司對外融資的工具，它也能幫助創業者對其創業思路有更深的認識。商業計劃的過程，是一個嚴格的訓練過程，它培養的嚴謹態度，能幫助你評估商業機會的性質，培養你的能力。借助于這種能力，你能塑造有效的商業模式，從而充分實現這個商業機會的潛力。

其次，路演（Roadshow）最初是國際上廣泛采用的證券發行推廣方式，指證券發行商通過投資銀行家或者券商的幫助，在初級市場上發行證券前針對機構投資者進行的推介活動。是在投資、融資雙方充分交流的條件下促進股票成功發行的重要推介、宣傳手段，促進投資者與股票發行人之間的溝通和交流，以保證股票的順利發行，并有助于提高股票潛在的價值。現在，路演的概念擴展到指在公共場所進行演說、演示產品、推介理念，及向他人推廣自己的公司、團體、產品、想法的一種方式。

因此，充分了解企業融資過程中商業計劃書的編寫和路演操作經驗，把企業最有競爭力的一面準確地展示給機構投資人，才能更有效率地吸引到投資。

?  課程目標

    通過授課，使學員全面掌握商業計劃書和路演的關鍵點，與機構投資人對接溝通的重點，能夠專業地開展吸引風險投資的行為。

?  課程特色：實戰性強，案例與理論結合，即學即用

?  授課方式：講授，小組討論

?  課程對象：企業高級管理人員

?  課程收益

增強對資本和機構投資人的認識；

掌握如何構建商業計劃書和投資分析報告的綜合能力；

掌握路演操作的關鍵點；

學習如何與機構投資人的相處之道。

?  課程模型 

?  課程大綱

一、演技一：了解誰會成為你的觀眾

n  觀眾可能是些什么人？

（1）投資銀行；（2）PE基金；（3）券商；（4）其他機構投資人

n  觀眾需求的相同與不同

（1）是不是好項目；（2）持有時間不同；（3）資金成本不同；（4）專業背景不同；（5）機構投資人與個體投資人的不同

二、演技二：知道觀眾的審美標準

n  資產端（未上板企業）

（1）行業：是不是朝陽行業；（2）實力：企業在同行業的排名；（3）市場：體量有多大；（4）股權結構：獨裁、集中、分散、傀儡、歷史沿革；（5）業務：單一、多元；（6）產業鏈：上下游關系；（7）管理團隊：穩定、變動、水平、股權；（8）技術：核心、壁壘、市場化、知識產權；（9）財務數據：利潤、現金流、成長性；（10）戰略：上主板意愿、未來發展、投資款使用；（11）實際控制人：能力、口碑、財力；（12）投資價格：市盈率；（13）商譽和訴訟

n  交易端

（1）是否是“僵尸”企業；（2）有多少做市商參與；（3）交易是否頻繁

n  實際案例分析：阿波羅

三、演技三：好戲要有好劇本

n  商業計劃書的那些事兒

（1）為什么需要商業計劃書？

（2）商業計劃書寫什么：公司介紹；商業模式；盈利模式；管理團隊；財務預測；未來發展；資金使用計劃

n  商業計劃書的誤區：

（1）邏輯混亂；（2）寫成一本技術說明書；（3）破綻太多

n  一份成功的商業計劃書：機構希望看到什么？

（1）清晰的邏輯；（2）傻瓜都能看懂的書；（3）明確的發展規劃

n  實際案例分析：百寶合；i財富

四、演技四：好戲要有好“角”

n  獨角戲還是群演

（1）什么人來做路演；（2）一個人演還是一群人演；（3）路演團隊的分工

n  會議材料的準備

n  做個什么樣的PPT

n  路演中常犯的錯誤

（1）表達能力；（2）身份關系；（3）配合問題；（4）熟悉程度

n  路演不等于表演

（1）反映真實情況；（2）合法合規進行路演；（3）不要怕被挑戰；（4）真誠

n  實際案例分析：喬布斯與蘋果；德愛教育

五、演技五：臺上一分鐘，臺下十年功

n  路演實操手冊

（1）路演團隊的確定；（2）路演目標；（3）時間表；任務表；（4）材料收集，整理；（5）路演文件的制作；（6）彩排；（7）會務準備；（8）路演；（9）會后跟蹤。

六、演技六：不是演技的演技

n  與投資者關系

（1）投資是生意，相處是朋友：與資本建立長期聯系的重要性；（2）會哭的孩子有奶喝：定期報告制度和與投資者關系。